* 帖子主题 * 电信行业的项目管理,流程都已经很成熟啦????????(发表者:天气晚来秋) 还望chiong指教一二! 谢谢! -------------------------------------------------------------------------------- 项目管理专业研究生 生活就像被强奸,既然不能反抗,就不如闭上眼睛好好享受! -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年9月18日 18:50:20 ] 天气晚来秋 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 59篇 注册: 2002-3-20 -------------------------- 你问的是什么意思?我做电信行业的,不明白你想问什么。 -------------------------------------------------------------------------------- 贝贝鸭 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年9月20日 9:53:58 ] Babyya 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 江苏南京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 4篇 注册: 2002-9-20 ---------------------- 标题是引用chiong的! -------------------------------------------------------------------------------- 项目管理专业研究生 生活就像被强奸,既然不能反抗,就不如闭上眼睛好好享受! -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年9月20日 18:26:52 ] 天气晚来秋 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 59篇 注册: 2002-3-20 ----------------------- 成熟就是 电信项目的内容基本相同,只是在不同的地方和时间,面对不同的客户。当然,在规模和功能上也有些不同。特别是固定网,交换和传输的技术已经很成熟啦,项目执行过程也很容易控制,不会出现偏差,在项目实施的过程中, 关键是和客户沟通,以及客户关系的协调和管理。 有不同意见,请讨论。 赐教!!!谢谢 -------------------------------------------------------------------------------- ----知识和智慧的力量,在于交流和分享---- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年9月21日 9:37:08 ] choing 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 江苏无锡市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 17篇 注册: 2002-8-8 ------------------ 流程是实践的总结,是为了减少事故、提高服务质量、增强核心竞争力为目的,是需要实践去证明和优化的。不同的客户(电信、移动、网通、铁通。。。),不同的业务(新建、升级、扩容、改造。。。)在大的流程上也许大体相同,但在具体的子流程上可能会有很大的差别。 另外,项目管理在通信行业的应用是很广的。工程实施是每一个合同项目的子项目。 -------------------------------------------------------------------------------- 佛说:“看透了,一切都是假的!” -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年10月8日 11:22:00 ] rominstar 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 32篇 注册: 2002-9-29
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