--------------------------------------------------------------------------------

项目管理专业研究生
生活就像被强奸，既然不能反抗，就不如闭上眼睛好好享受！

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年9月18日 18:50:20 ]
天气晚来秋

军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 59篇
注册: 2002-3-20
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
你问的是什么意思？我做电信行业的，不明白你想问什么。

--------------------------------------------------------------------------------

贝贝鸭

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年9月20日 9:53:58 ]
Babyya

军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 江苏南京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 4篇
注册: 2002-9-20
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
标题是引用chiong的！

--------------------------------------------------------------------------------

项目管理专业研究生
生活就像被强奸，既然不能反抗，就不如闭上眼睛好好享受！

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年9月20日 18:26:52 ]
天气晚来秋

军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 59篇
注册: 2002-3-20
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
成熟就是
电信项目的内容基本相同，只是在不同的地方和时间，面对不同的客户。当然，在规模和功能上也有些不同。特别是固定网，交换和传输的技术已经很成熟啦，项目执行过程也很容易控制，不会出现偏差，在项目实施的过程中，
关键是和客户沟通，以及客户关系的协调和管理。

有不同意见，请讨论。 赐教！！！谢谢

--------------------------------------------------------------------------------

----知识和智慧的力量，在于交流和分享----

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年9月21日 9:37:08 ]
choing

军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 江苏无锡市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 17篇
注册: 2002-8-8
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
流程是实践的总结，是为了减少事故、提高服务质量、增强核心竞争力为目的，是需要实践去证明和优化的。不同的客户（电信、移动、网通、铁通。。。），不同的业务（新建、升级、扩容、改造。。。）在大的流程上也许大体相同，但在具体的子流程上可能会有很大的差别。
另外，项目管理在通信行业的应用是很广的。工程实施是每一个合同项目的子项目。

--------------------------------------------------------------------------------

佛说：“看透了，一切都是假的！”

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年10月8日 11:22:00 ]
rominstar

军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 32篇
注册: 2002-9-29