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评论：怕被抛弃的程序员 技术角色需制度确立

李明顺
Friday, August 16 2002 1:24 PM

ZDNet China北京8月18日专稿（EWEEK记者 李明顺）："当我敲完最后一行代码，感觉随时可能被抛弃。"这句话出自一个软件公司的普通程序员，这是他们最正常的心情，他们不愿意出让心智象变卖普通的商品一般。在重视知识产权的年代里，软件产品已经拥有了这份权利，但这绝并不代表软件公司的程序员们都享受到了这份权利带来的益处。相对而言，国内程序员公司在这方面的权益显得更弱。

"劳心者治人，劳力者治于人"。这或许有关于中国文化中轻视技术的传统，欠成熟的商业文化导致在具体的企业中表现为技术者的角色不够坚挺，尽管在一些公司里技术人员薪水并不低。笔者曾见过一些新闻，很多企业为了招聘某些技术工人，连续参加了数场招聘会，月薪也一提再提，还是很难招到合适的员工。比如青岛曾有一家公司急需一名高级模具技工，就开出当时的天价，但应者仍然寥寥。

钱多也可能招不到出色的技术人才，这是何故呢？至少可以有一个因素能解释这一现象：技术岗位不能在企业中享有适当的角色和地位。前段时间，国内著名经济学家吴敬琏推出了他的一本新著《发展中国高新技术产业：制度重于技术》。他这样谈道："要发展中国的高新技术产业，必须以有利于技术创新的体制存在为前提。

没有一个创新的体制，不管你有多少技术人员和技术发明，高新技术产业也是不能迅速发展起来的。"吴指出，高新技术产业和传统产业的最大区别，在于它是建立在知识的基础上；换句话说，在生产诸要素中，人力资本要素扮演着最为关键的角色。

吴敬琏的观点着眼于高新产业，实际上，在更多的传统企业中，技术角色的制度确立更加艰难。目前的中国，政府与各个传统行业正在进行信息化改造，从宏观的国家观点来看，就是"以信息化带动工业化"。归根到底，这是承认技术角色的表现，不过，面对技术角色的偏见，政府是如何确立技术地位的呢？现在可以看到的是，政府采取了以制度确立的方式承认了技术的角色地位，所以在在各地成立了信息中心或信息办之类的政府部门。由于制度的确立，这个政府的"技术部门"从而拥有了很大的权力，比如上海市的信息办，这个部门由于拥有着政府采购中的一票否决权，所以在目前的政府信息化大潮中扮演着很重要的一个地位。

然而，在很多传统企业中，虽然一些企业拥有了信息主管，建立了CIO机制。但水平却是参差不齐，企业信息部门地位尴尬，在技术角色制度确立一环上，不如政府做得干脆，虽然政府推行信息化的手段是行政性的。

企业为何在这方面迟钝呢？这也有关于国内整体技术环境的现实。去年信息产业部电子知识产权专利咨询服务中心有一份数据，在信息技术领域，国内机构的发明专利申请仅占该领域申请总量的10%。另可获悉的是，在信息产业部公布的2001年电子信息百强企业中，有专利申请的仅有44家，不足一半。数据说明国内企业在关键领域的核心技术能力还很有限。而微观地来看，也能得出侧面一个道理，那就是技术人员难以具有不可替代性。

与此相反的一个怪现象是，在国内，许多IT公司的领导人却多是技术角色出身，即使在企业走出创业期后，第一把交椅也很难转给他人，特别是一些非技术背景的纯管理者，所以，一直有一种说法，国内引入职业经理人非常不容易。有人认为，这是中国本土技术人员的一个文化束缚，技术人员难服从他人，除非在技术上被这个人超越。这样造成的一个窘境是，优秀技术人员的出路要么是企业领头人，要么就默默无闻得不到恰当的回报；相应形成的现实是，一些公司的技术人员由于不能得到企业恰当的承认，要么跳槽单干，要么就消极怠工。我们看到国内一些IT技术企业（比如软件企业）总是很难长大，骨干技术力量游离于竞争企业之间，相信这个原因不能排除。

公司发展到一定规模后引进先进的管理者是应该的，但是，不承认技术提供者的价值也是不行的。为了填平这对矛盾，已有一些领先思维的企业逐步把CIO定位到了副总裁的级别，甚至其代表被引入了董事会。所以，不管在新兴技术公司还是传统企业，技术角色一定要赢得制度确立。

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急如风
徐如林
侵掠如火
不动如山

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[ 本文发表于 2002年8月19日 12:03:57 ]


jenniferchina

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我有同感，只注意市场，管理和制度或说程序员的发展前景不明确，作为公司发展是一个很大的瓶颈。

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[ 本文发表于 2002年9月26日 16:55:00 ]


青润

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也许正因为如此，很多人才会让自己的代码不容易被别人理解，写得很乱，为了做到只有自己才能看懂的效果。
这样的现象不仅仅在中国，在国际上已经有很多先例了。
中国的软件企业更多的是注重市场，技术型的公司太少了，几乎没有。而存在的技术型的几个公司，如金山，活得也是相当的艰难。无奈呀！

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青人来自崇山间，润心爱在百丈崖。
意如纸雪斩污处，愿胜天下唯文雅。

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[ 本文发表于 2002年9月28日 11:42:01 ]