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请从如下角度分类论述，谢谢各位大虾。

变更分类 变更评估 变更处理 变更实现 变更验证

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[ 本文发表于 2002年7月8日 11:02:56 ]


summerrose

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那你就用rational rose套件里的clearquest好了,变更管理处理的非常详尽.

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Just do

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[ 本文发表于 2002年7月10日 13:22:27 ]


RedBoy

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你们公司没有吗？一般不同公司是不同的

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[ 本文发表于 2002年8月13日 13:05:37 ]


shinboy

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如果对中小项目来说，你这也太繁了。
项目管理的本质是尽快的完成项目，而不是必须走一些教条的流程。

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好好工作、天天向上！

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[ 本文发表于 2002年9月9日 21:22:42 ]


army

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你不许根据项目的大小，项目本身的具体情况来决定用什么方式

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[ 本文发表于 2002年9月10日 19:43:18 ]


seismic99

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哦！软件项目最好别变更，如果变更大了
我宁可重做！
我同意shinboy的观点

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[ 本文发表于 2002年9月11日 11:44:12 ]


青润

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呵呵，变更是难免的，而且也是不可避免的。所以，不要说什么别变更。
除非是做产品，那样也许可以避免变更。呵呵

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青人来自崇山间，润心爱在百丈崖。
意如纸雪斩污处，愿胜天下唯文雅。

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[ 本文发表于 2002年9月12日 8:57:38 ]