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[原创] 工程项目成本控制的IT武器－成本大师 CPCC [发表于 2006/10/24]

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工程项目成本控制是目前我国的工程项目实施过程中比较突出、迫切需要解决的问题之一。成本大师 CPCC运用了先进的、科学的管理思想体系，借鉴日本二十余年以及近千家企业的实施经验,并在与中国国情相结合的基础上开发的。　该系统采用了服务器网络方式，充分利用互联网的优势，从用户角度出发，为用户提供了完整的解决方案。　该系统作为工程项目管理平台的核心组成部分，是工程项目成本控制的有效工具,可适用于不同行业的业主、施工企业、工程项目部等。企业管理人员可以实时动态地同时监控多个项目的整个施工过程、分部分项工程的成本状况。该系统以企业如何进行工程项目的利润管理（现场利润）作为重点。运用该系统可以提高管理效率、扩大利润、降低管理成本、杜绝工程项目实施过程中的管理漏洞等。使公司内部各部门之间可以资源共享。　　该系统操作简单、方便、实用，对整个施工过程的成本状况以图像形式来表示，并有非常强的检索功能。系统根据成本控制、客户管理等企业内部的不同需求提供了几十种各类的报表，有助于企业管理人员对工程项目进行成本分析和决策。　　您只要点http://www.songli.com.cn/try/try.htm 就可以立即申请免费体验。有任何使用的问题请在此回复，或加我MSN：bimzhouhong@hotmail.com，或致电010-88554660，我会尽快答复。
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