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如何协调和工程部与预算部的关系 [发表于 2006/9/24] 状态 开放帖 浏览量 1539 |
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各位前辈,请教大家,如何协调好工程部与预算部之间的工作关系?我们现在的项目,目前正处在材料采购和设备采购的阶段,公司领导没有对此方面有明确的原则要求,工程部与预算部没有主管领导来协调。现在的问题是:工程部考察的供货商由于价格的原因被预算部给秒杀了,而预算部确定的供货商由于材料不合格的原因,被退场不能使用。现在的问题是,公司领导要求工程部来负责由于材料不能使用而导致的工期损失的责任,我们觉得冤枉,请各位前辈给于指点迷途!
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楼主
suichao

职务 无
军衔 三等兵
来自 黑龙江
发帖 11篇
注册 2004/10/20
PM币 25
经验
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Re:如何协调和工程部与预算部的关系
[回复于 2006/9/25]
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在采购之前,公司应该对采购的材料应该有一个基本的要求:比如说,是省优还是国优,质量怎样,材价在哪个范围之内等,这样采购部可以这些作为依据对材料进行合适的选择.当然,货比三家,拿给其他负责部门的不单单局限在一种材料,一种品牌,一种规格,可以多样化.一般3---5种比较合适.这样,期间的矛盾就少点.-----------------个人总结.
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1楼
xzhzlt_001

职务 无
军衔 上校
来自 广东
发帖 1637篇
注册 2003/11/14
PM币 8035
经验
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Re:如何协调和工程部与预算部的关系
[回复于 2006/10/1]
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一个项目,在开始的时候就应该规划好各个部门的权利与职责,材料不合格,现场肯定不 能用。否则导致的质量问题那就只有由工程部来承担。这个应该是领导在找一个替罪羊,他不反思自己组织的问题,下一个项目必定也会这样。
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2楼
pcliuyi

职务 无
军衔 中士
来自 四川
发帖 100篇
注册 2005/7/21
PM币 299
经验
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Re:如何协调和工程部与预算部的关系
[回复于 2006/10/1]
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各部门提出自己的要求,共同商定产品的品质和要求,招标!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我爱我自由,我欲我拼搏
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3楼
acooling

职务 无
军衔 中尉
来自 辽宁省
发帖 434篇
注册 2004/8/15
PM币 2251
经验
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Re:如何协调和工程部与预算部的关系
[回复于 2006/10/6]
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顶
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4楼
whhm5339

职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 334篇
注册 2006/10/3
PM币 -755
经验
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Re:如何协调和工程部与预算部的关系
[回复于 2006/10/6]
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跟
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5楼
whhm5339

职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 334篇
注册 2006/10/3
PM币 -755
经验
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Re:如何协调和工程部与预算部的关系
[回复于 2006/10/6]
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好
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6楼
whhm5339

职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 334篇
注册 2006/10/3
PM币 -755
经验
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Re:如何协调和工程部与预算部的关系
[回复于 2006/10/6]
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顶
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7楼
whhm5339

职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 334篇
注册 2006/10/3
PM币 -755
经验
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