[推荐] 项目经理部组织机构13418管理模式 [发表于 2006/5/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8596 |
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项目经理部在施工现场运行1.3.4.18管理模式，运行模式是一个核心，三条主线，四个部门，十八个管理点。一个核心是：以项目经理为核心的经理责任合同承包集体。三条主线是：商务经理、技术经理、执法经理。四个部门是：工程部、技术部、商务部、执法监督部。十八个管理点：
一个核心：项目经理(以项目经理为核心的经济责任合同承包集体)
三条主线：
1、技术经理主管、工程部、技术部
2、商务经理主管、商务部
3、执法经理 执法部
1、以技术经理为主的工序程序技术系统,根据技术的要求在创优过程中由工程部长按网络计划布置生产进度。改变现行的根据生产进度配置技术系统造成技术人员工作被动跟在进度后面处理技术问题：
2、以商务经理为主的经济活动运畴系统,根据市场经济发展的人力.物力变化规律,抓项目生产过程中所发生的全面经营活动及一切商务活动。改变现行的人事制度和材料系统多元进料或者说只管进料不管经济分析、造成降低成本效果不明显：
3、以执法经理为主的自我约束机制执法监督系统, 根据法规.标准.规范.跟踪控制工期、成本、质量，安全，工序程序管理,及各项达标监督检查。发现问题及时纠正。
四个部门职能：
1工程部：工程部下设土建施工、水电安装、人机料均衡计划、进度控制。
2技术部：技术部下设技术、资料、测量、试验,QC技术攻关。
3商务部：商务部下设合同、预算、财务、人机料均衡供应、(机械管理) 成本管理。
4执法监督部：下设质量控制、安全控制 卫生、现场管理、消防保卫、CI形象。
十八个管理点：
土建工长、(日、周人机料均衡计划)、水工长、(日、周人机料均衡计划)、电工长、(日、周人机料均衡计划)、技术、资料、测量、试验。合同、预算、财务、物资供应、(机械管理)、成本管理。质量控制、安全控制、 卫生、现场管理、消防保卫、CI形象。
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大势起来的时候，你不介入，这是愚蠢
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楼主
 shuai668
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建
发帖 86篇
注册 2006/3/19
PM币 400
经验 
 
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 Re:[推荐] 项目经理部组织机构13418管理模式
[回复于 2006/6/8]
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谢谢了，开眼了，我没有下过施工现场，有启发！
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1楼
wkpg
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 23篇
注册 2004/8/5
PM币 72
经验
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Re:[推荐] 项目经理部组织机构13418管理模式
[回复于 2006/6/9]
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谢谢，对软件工程也有相当的启发
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2楼
steffyan
职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 208篇
注册 2004/3/2
PM币 1587
经验
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Re:[推荐] 项目经理部组织机构13418管理模式
[回复于 2006/6/16]
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很好
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和大家交流
msn:shuw211@126.com
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3楼
前进动力
职务 无
军衔 下士
来自 湖北
发帖 90篇
注册 2006/5/25
PM币 677
经验
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Re:[推荐] 项目经理部组织机构13418管理模式
[回复于 2006/6/24]
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体制挺严谨
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4楼
seuzhj1983
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 21篇
注册 2006/6/24
PM币 115
经验
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Re:[推荐] 项目经理部组织机构13418管理模式
[回复于 2006/6/26]
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概括得当啊
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5楼
jiangjun345
职务 无
军衔 三等兵
来自 新疆
发帖 10篇
注册 2006/6/26
PM币 65
经验
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Re:[推荐] 项目经理部组织机构13418管理模式
[回复于 2006/12/6]
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一般阿
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6楼
jb-9000
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 28篇
注册 2006/10/18
PM币 0
经验
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Re:[推荐] 项目经理部组织机构13418管理模式
[回复于 2006/12/6]
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？
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7楼
zhyongquan
职务 无
军衔 上尉
来自 上海
发帖 327篇
注册 2006/11/30
PM币 953
经验
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Re:[推荐] 项目经理部组织机构13418管理模式
[回复于 2006/12/15]
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没有实际意义
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8楼
张珲
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 63篇
注册 2003/7/9
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经验
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