* 帖子主题 * 我想做软件项目的管理,可是... 你是第 169 位浏览者 buffers 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 4篇 注册: 2002-4-16 -------------------------------------------------------------------------------- 我想做软件项目的管理,可是不知道如何从头开始,如何 写项目文档,我以前是开发软件的2年左右,我该如何开始呢? -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年4月16日 11:00:31 ] 一刀 头衔: 中士 军衔: PMU初级三星 财产: 经验: 魅力: 来自: 上海 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 467篇 注册: 2002-4-13 -------------------------------------------------------------------------------- 先学习公司的项目管理流程,你就会非常清楚你该干什么,及该如何干了。 如果你公司没有相关的经验的话,请向公司内有经验的人请教。不要盲目学习其他公司的经验和模板,以防吃力不讨好。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年4月16日 17:05:42 ] buffers 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 4篇 注册: 2002-4-16 -------------------------------------------------------------------------------- 我在现在 的公司不是IT的,作公司的MIS等相关 软件,想做项目管理,没有其他人可以学习,各位拉一把! -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年4月16日 17:49:56 ] 一刀 头衔: 中士 军衔: PMU初级三星 财产: 经验: 魅力: 来自: 上海 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 467篇 注册: 2002-4-13 -------------------------------------------------------------------------------- 从计划入手,了解一般软件项目的开发模型,流程及WBS。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年4月16日 22:38:17 ] ralph 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 深圳 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 305篇 注册: 2002-3-5 -------------------------------------------------------------------------------- You can find and read some books about IT projects first. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年4月17日 10:01:41 ] tom 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 73篇 注册: 2002-4-18 -------------------------------------------------------------------------------- 前提是对你公司/项目以及管理流程足够了解。 之后: 1. 了解/掌握如何制订计划。可以参照PMBok2000中提到的内容。 2. 对风险的管理特别重要。能归类出风险的重要等级,谁负责,如何消减,何时可以检查等? 3. 定义项目中各个人员的责任。并追踪落实,建立内部问题报告管道,并要学会沟通和如何管理你的老板。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年4月23日 16:17:13 ]
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