* 帖子主题 * 做项目经理如何有一个好的开端? 你是第 150 位浏览者 风清扬 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 江苏南京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 30篇 注册: 2002-1-26 -------------------------------------------------------------------------------- 刚开始做项目经理需要注意哪些方面? 项目分配给项目经理之后,如何成功地组织前期工作,都有哪些注意事项? (请教) -------------------------------------------------------------------------------- 有朋自远方来,不亦乐乎! -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年3月14日 18:52:54 ] ralph 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 深圳 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 305篇 注册: 2002-3-5 -------------------------------------------------------------------------------- 如果条件允许的话,召开一个项目成员的kickoff会议也是很重要的,另外,在制定项目计划中,切忌一头就扎下去。搞清楚项目的确切范围、理清项目利益相关人(即stakeholder)及其相互关系也是很重要的。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年3月15日 9:46:45 ]
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