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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
项目管理与企业管理的区别 [hyxiu 修改于 2006/3/30]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 4539   
21世纪最热门的话是项目管理,项目管理是管理大体系中的一个分支,它与企业管理有着许多相同之处,但也有一些明显的不同。
1. 在范围上
企业管理更广但也缺乏明确的目标,总的来说比较散、比较泛;项目管理就具体多了,范围就是本项目,时间和费用都很明确。所以项目管理更注重于具体的解决方案和处理办法。
2. 在组织上
企业里的组织相对来说比较稳定,而项目团队是临时的,所以项目经理手下常常没有固定的团队成员。
3. 在观念上
企业管理多侧重于竞争,强调末位淘汰;而项目管理则讲求协同。
竞争的结果导致了优胜劣汰,企业员工为了保住岗位而拼命干活,一旦正面无法取胜,那就给他人设置障碍。比如企业中第二班的产量不如第一班,那么它就给第三班设置障碍,才不至于落入末位。当第三班发现因机器故障而影响产量,于是也给第一班设置障碍。周而复始,竞争培养出设置障碍和排除障碍的高手。
项目中虽然也有分工,但发现某个成员能力偏弱,无法完成任务时,项目经理会让其它人来协助他,并且在下续工作任务中少安排一些给他,但决不会把他赶走。当然在处分奖金分配上就有所区别了,这样的多劳多得冲突不大。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?hyxiu


职务 无
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Re:项目管理与企业管理的区别 [回复于 2006/3/27]
好 ,请问,可以谈谈项目管理在企业中是如何应用的吗?
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?kathy1129


职务 无
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Re:项目管理与企业管理的区别 [回复于 2006/3/29]
对于项目型企业,就很有必要提高项目管理水平了。
我感觉
1)首先要建立 企业的项目管理框架,包括组织等等
2)然后搞好单个项目的管理。单个项目PM的提高,项目经理是关键
3)总结提高,做出所有项目的同样模板和经验,需要借助一定的IT手段。
----------
项目是企业的成本中心,也是管理工作基础数据的来源。不抓好项目的信息化工作,将来企业的信息化、集团的信息化就可能成为无源之水;不提高项目的管理水平、降低工程成本,企业的经济效益就得不到提高,信息化的成效就得不到显现。所以信息化工作开展的重点和开始点必然是项目部。
--------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Email/MSN:Epmt@hotmail.com
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?EPMT


职务 无
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Re:项目管理与企业管理的区别 [回复于 2006/3/30]
kathy1129 在 2006-3-27 16:21:07 发表的内容
好 ,请问,可以谈谈项目管理在企业中是如何应用的吗?


这个问题太大,简单一点说吧。项目管理在企业中的应用,也就是企业项目管理,根据企业的性质不同它所发挥的作用也不同。在项目型的企业中,它就是多项目管理;在其它如制造业里,就要把企业的运营作业和项目进行分类,然后把项目的部分应用项目管理,比如改进生产线、设计新产品等等。
企业中非项目的部分,按它行业的规范作业已经很好了,不要认为项目管理可以代替一切。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hyxiu


职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
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Re:项目管理与企业管理的区别 [回复于 2006/4/6]
其实我感觉任何一件事情都是一个项目,我们在生活、工作中每时每刻都是一个项目经理
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谋先事则昌
事先谋则亡
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?流浪客


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Re:项目管理与企业管理的区别 [回复于 2006/4/10]
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinxing


职务 无
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Re:项目管理与企业管理的区别 [回复于 2006/4/11]
有很多的民营企业都是在运用项目管理
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?giantzh


职务 无
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Re:项目管理与企业管理的区别 [回复于 2006/4/11]
企业管理简直是个小政府。
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xzhzlt_001


职务 无
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Re:项目管理与企业管理的区别 [回复于 2006/5/25]
可不可以谈一下项目管理公司的发展趋势?
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kongshifayi


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