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[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [发表于 2006/2/25] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3290 |
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众所周知,施工现场,具有很多特殊性,如何提高项目部成员的执行力,把项目管理提升到一个新的高度
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楼主
 z009119xh
职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
发帖 39篇
注册 2005/7/6
PM币 228
经验 
 
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 Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力?
[回复于 2006/2/26]
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因人而议~~~~~~~~
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1楼
sdl_007
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 18篇
注册 2006/1/5
PM币 140
经验
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Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力?
[回复于 2006/3/1]
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不能单依靠行政手段。还要建立完善的奖惩制度必需和个利益挂钩。
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2楼
lwq
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 65篇
注册 2005/10/8
PM币 212
经验
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Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力?
[回复于 2006/3/2]
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HSE和安全生产，尽可能提供好的生产、生活环境。不是停留在口号上，而是真正去做；现有的条件，很可能做足1005，但一定要尽力去做，至少让团队成员和作业层感到你确实是真心实意在做。 工作中，令行禁止，有实效。注意计划和实际施工的紧密结合。 最后，也是最重要的－－服务！管理就是服务，就是搭台子，给实际作业者清除障碍，创造条件。 一些体会奉上。
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博客 http://pmboker.mypm.net/ http://www.mypm.net/blog/user1/pmboker/
做人做事做项目,联友联心联同盟
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3楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验
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Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力?
[回复于 2006/3/2]
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牵住工程队的资金拨款这根牛鼻子！
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我一无所知，我唯一不是一无所知的是
我对自己的一无所知并非一无所知。
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4楼
chenlang
职务 无
军衔 一等兵
来自 广西
发帖 107篇
注册 2005/1/18
PM币 595
经验
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Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力?
[回复于 2006/3/3]
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加大对监理的监管力度
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5楼
lhj1982
职务 无
军衔 上校
来自 浙江
发帖 496篇
注册 2006/3/3
PM币 2100
经验
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Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力?
[回复于 2006/12/8]
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总在落实
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6楼
taichang2003
职务 无
军衔 一等兵
来自 山西
发帖 92篇
注册 2006/12/4
PM币 58
经验
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Re：[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力?
[回复于 2009/4/12]
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首先要把好入口关，也就是选对人；其次要加强培训，不断提高成员能力；接下来就是要用奖优罚劣的手段；多管齐下，必能起效！
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7楼
fiction88l8
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 399篇
注册 2008/11/28
PM币 590
经验
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Re：[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力?
[回复于 2009/4/18]
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这也是一个很普遍的问题。尤其是在现阶段，工程施工过程中有许多灰色的东西在左右这项目管理人员
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8楼
xsys001
职务 无
军衔 二等兵
来自 天津市
发帖 28篇
注册 2009/4/18
PM币 71
经验
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