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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [发表于 2006/2/25]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3290   
众所周知,施工现场,具有很多特殊性,如何提高项目部成员的执行力,把项目管理提升到一个新的高度

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?z009119xh


职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
发帖 39篇
注册 2005/7/6
PM币 228
经验 111点

Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [回复于 2006/2/26]
因人而议~~~~~~~~
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sdl_007


职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 18篇
注册 2006/1/5
PM币 140
经验 46点

Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [回复于 2006/3/1]
不能单依靠行政手段。还要建立完善的奖惩制度必需和个利益挂钩。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lwq


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 65篇
注册 2005/10/8
PM币 212
经验 193点

Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [回复于 2006/3/2]
HSE和安全生产,尽可能提供好的生产、生活环境。不是停留在口号上,而是真正去做;现有的条件,很可能做足1005,但一定要尽力去做,至少让团队成员和作业层感到你确实是真心实意在做。

工作中,令行禁止,有实效。注意计划和实际施工的紧密结合。

最后,也是最重要的--服务!管理就是服务,就是搭台子,给实际作业者清除障碍,创造条件。

一些体会奉上。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
博客http://pmboker.mypm.net/ http://www.mypm.net/blog/user1/pmboker/
做人做事做项目,联友联心联同盟
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xldxls


职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验 1043点

Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [回复于 2006/3/2]
牵住工程队的资金拨款这根牛鼻子!
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我一无所知,我唯一不是一无所知的是
我对自己的一无所知并非一无所知。

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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chenlang


职务 无
军衔 一等兵
来自 广西
发帖 107篇
注册 2005/1/18
PM币 595
经验 137点

Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [回复于 2006/3/3]
加大对监理的监管力度
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lhj1982


职务 无
军衔 上校
来自 浙江
发帖 496篇
注册 2006/3/3
PM币 2100
经验 2232点

Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [回复于 2006/12/8]
总在落实
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?taichang2003


职务 无
军衔 一等兵
来自 山西
发帖 92篇
注册 2006/12/4
PM币 58
经验 159点

Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [回复于 2009/4/12]
首先要把好入口关,也就是选对人;其次要加强培训,不断提高成员能力;接下来就是要用奖优罚劣的手段;多管齐下,必能起效!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fiction88l8


职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 399篇
注册 2008/11/28
PM币 590
经验 553点

Re:[讨论] 施工现场,如何提高项目部成员的执行力? [回复于 2009/4/18]
这也是一个很普遍的问题。尤其是在现阶段,工程施工过程中有许多灰色的东西在左右这项目管理人员
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xsys001


职务 无
军衔 二等兵
来自 天津市
发帖 28篇
注册 2009/4/18
PM币 71
经验 63点

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