* 帖子主题 * 请教大家:贵单位SQA是怎样的模式? 你是第 141 位浏览者 feifei 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 广东深圳市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 1篇 注册: 2002-1-29 -------------------------------------------------------------------------------- 我在公司负责质量管理,很想了解同行SQA的做法,希望能与大家讨论: 1。SQA的架构? 2。SQA的内容? 3。SQA的工作流程? 谢谢! -------------------------------------------------------------------------------- 有多少爱可以重来?。。。 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年1月29日 15:35:34 ] bill 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 148篇 注册: 2001-12-17 -------------------------------------------------------------------------------- 希望朋友们能多多介绍! -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年2月4日 10:23:18 ] winnie 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 深圳 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 665篇 注册: 2001-12-12 -------------------------------------------------------------------------------- 同行!!交换一下联系方式 我公司的规模很小,且各方面均不完善,对SQA也没有深入地理解。在这种情况下:基本上是我认为这个部门应该做些什么,就做什么。 前提是:做什么首先要先从公司上层对部门的基本要求开始着手,此方面的规范首先建立,做好,再逐步到其它环节。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年2月8日 11:09:26 ] JohnsonLiang 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 广东深圳市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 109篇 注册: 2002-2-10 -------------------------------------------------------------------------------- 我公司的SQA的上级所属部门为项目办公室,项目办公室为公司项目管理的心脏,所以SQA主要听命于项目办公室。 -------------------------------------------------------------------------------- 错了,不羞,继续问;对了,不傲,继续学。 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年2月25日 16:34:23 ] 换码之鬼 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 2篇 注册: 2002-2-26 -------------------------------------------------------------------------------- 我们的事业部中有多名SQA,一名SQAL,SQAL由事业部中的中层领导或高级管理者担任,负责对SQA的工作进行考核、评价。 一个项目设一名SQA,但一个SQA可能同时担任多个项目的QA工作。 SQA的工作主要是监督检验项目的软件过程是否符合事业部的相应规程、审记检查项目的软件工作产品是否完整、合乎规范。 在项目的策划阶段,SQA根据SPM的开发计划制定相应的SQA计划。之后,在项目进行的过程中,根据SQA计划对项目的过程、产品进行检查。发现不符合的问题先和最直接负责人沟通,建议其修改,如果无法解决,再和其上一级负责人沟通,如果问题一直不能解决,可以一直反映到事业部高级管理者那里。每周向相关人员发布SQA周报、SQA工作表等。 -------------------------------------------------------------------------------- 我当面嘲笑危险 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年2月26日 21:01:44 ]
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