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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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项目管理与PMP认证
从事建设管理朋友进来! [发表于 2006/1/6]
状态 开放帖 浏览量 840   
目前从事设计、监理和施工朋友较多,但是从事建设管理朋友少,需要能和建设管理朋友交流。对于项目业主的角色和定位,目前感觉不是很清晰,目前从事建设管理人员,大部分来至施工、设计等单位,工作中带有很多以前工作经历的痕迹,对建设管理的思路不是很明朗,也许是计划经济中投资主题是政府,现在是企业,所以对建设管理没有很有代表性运作模式。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?08516671209


职务 无
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来自 贵州
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Re:从事建设管理朋友进来! [回复于 2006/1/6]
从现实来说,目前应该还没有纯粹意义上的建设管理,如果脱离了开发、设计、监理、和施工,建设管理也就失去了意义。建设管理本身没有一个固定的范畴,开发商算不算?不能说算,项目管理公司算不算?不能说算,业主更是一个含糊的概念,建筑物的所有者都叫业主,但是业主的行业可能和建设管理没有半点关系。拓宽来说,发改委、规委、建委也是项目建设的管理者,但是谁也不能说是从事建设管理。因此,总而言之一句话,建设管理的说法本身是有问题的,要看取它的广义还是狭义了。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMPwrzh9801


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 5篇
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Re:从事建设管理朋友进来! [回复于 2006/1/6]
其实08516671提到的建设管理就是楼上PMPwrzh9801提到的开发商、项目管理公司、业主这一类的角色(当然业主指的建筑物的所有者)。的确建设管理不好明确角色范围,但不管在那个角色上,其职责都是一样的,就是把勘察、设计、施工等各行业组织起来,完成符合国家标准(人防、消防及建筑质要求)的一个建筑物,并协调市政各配套部门,使这个建筑物接通上下水、电、气、数据、语音、道路。再通过向政府部门办理一系列手续,使这个建筑物合法化以后交付给使用者,协调好交付后的保修工作即可,这就是常规建设管理者要做的。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hyongjie


职务 无
军衔 二等兵
来自 陕西省
发帖 17篇
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经验 59点

Re:从事建设管理朋友进来! [回复于 2006/1/7]
目前大部分对建设管理的定位,一般是狭义的建设管理,开发商一般都是建设管理者,但是如果有代建公司,那就不是建设管理者了,业主如果只是投资,采用总承包方式,也不是建设管理者,与建设相关行政职能部门,不是我们一般意义上的建设管理.
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?08516671209


职务 无
军衔 无军衔
来自 贵州
发帖 5篇
注册 2006/1/5
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Re:从事建设管理朋友进来! [回复于 2006/1/30]
个人觉得建筑管理这个词太大了,施工方,业主,监理等应该都算,只是所侧重的方面不一样,他们确实都参与了工程的建设,都在为工程的竣工努力.政府行政部门应该不算,他们只是应付差事按制度办事,工程的何时竣工质量好坏对他们来讲只是次要的.
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chj80220


职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
发帖 32篇
注册 2006/1/27
PM币 144
经验 92点

Re:从事建设管理朋友进来! [回复于 2006/2/27]
我在管理公司刚刚入行,什么都不懂,希望有高手指点QQ458655869
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chengjingmingdgg


职务 无
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来自 四川
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注册 2006/2/23
PM币 135
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Re:从事建设管理朋友进来! [回复于 2006/2/28]
说的有道理,有空和你探讨一下什么叫项目管理
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永远不回头
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinser


职务 无
军衔 一等兵
来自 天津市
发帖 77篇
注册 2005/1/31
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经验 187点

Re:从事建设管理朋友进来! [回复于 2006/2/28]
建设管理一般分为业主方的项目管理和施工方的项目管理,国外前者比较多,我国则以后一种为主,所以人们对业主方的项目管理了解过少是不奇怪的,可以看一下丁老先生写的《建设项目管理》一书就了解了。
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永远不回头
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinser


职务 无
军衔 一等兵
来自 天津市
发帖 77篇
注册 2005/1/31
PM币 203
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