精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
软件项目的老问题-怎样培养一个新手？怎样能帮助他们尽快融进已有的团队？ [发表于 2003/7/4] 状态 开放帖 浏览量 1904 |
|
|
该 文 转贴自CSDN
===========================
想起来头都大了，公司去年年底招了两个新员工，已经两个多月了，但是现在他们的状态不容乐观。
1、基础不好，虽然已经工作2~3年，但是仍然没有良好的编程基础（他们本身不是计算机
专业的，毕业后的工作从事了项目性的开发工作，我们公司是做产品的）。
2、技术不过关。我们的开发要求使用VC++，但是他们从来没用过。
3、工作态度不好，没有责任心。我们公司采用弹性工作制，并且工作时间内的限制比较
少，一般都是靠每个人的自律性来控制，但是好像他们自律性较差，上班大部分时间
不是玩游戏就是聊天，分配的任务拖到最后，不能按时完成，理由是不会。
4、好的一点是人挺聪明，反应敏捷。 公司的总的宗旨是给每个人最大的工作舒适度，所以老板也不希望采用比较强硬或者对他们心理产生压力的方法来解决这个问题。 目前的状况是，新的版本马上就要开发了，但是看是人手就是用不上，这个问题该如何解决呢？希望得到大家的帮助？看看该采用什么样的方法？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验 
 
|
|
 Re:软件项目的老问题-怎样培养一个新手？怎样能帮助他们尽快融进已有的团队？
[回复于 2003/7/8]
|
1）给新员工提供适当的培训机会；
2）使每个新员工都明确他们的岗位职责和技能要求；
3）引入绩效考核； 经过培训后仍然不能胜任工作者，办法只有一个“换血”
|
|
|
|
1楼
howard_hong
职务 无
军衔 上将
来自 上海
发帖 1036篇
注册 2003/6/6
PM币 3684
经验
|
|
Re:软件项目的老问题-怎样培养一个新手？怎样能帮助他们尽快融进已有的团队？
[回复于 2003/7/9]
|
|
找他们谈话，从他们自身的利益方面去告诉他们继续如此 的后果，为他们的以后设想一下，假如他们继续如此，以后会怎么样？相信等他们意识到之后，就会努力学习和工作了。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
要想做事，先学做人。
|
|
2楼
至尊月
职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 236篇
注册 2003/5/28
PM币 633
经验
|
|
Re:软件项目的老问题-怎样培养一个新手？怎样能帮助他们尽快融进已有的团队？
[回复于 2003/7/11]
|
有时候确实是他们不会做,我觉得应该给以一定的技术指导,他们是真正需要帮助的,还有他们能有机会做没做过的东西,应该是个学习的好机会,可以试着引导他们想到这点,共同进步,才是大家所追求的,我想
|
|
|
|
3楼
isonme
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 22篇
注册 2003/3/3
PM币 182
经验
|
|
Re:软件项目的老问题-怎样培养一个新手？怎样能帮助他们尽快融进已有的团队？
[回复于 2003/7/28]
|
我們公司狀況更是這樣,其實有一點,就是每個公司都想找來一來就能用的,不進行專業培訓,不了解員工基礎,就讓象跟師學藝一樣跟著.那能不慢嗎?
我的建議是從公司根本提出一套培訓的方案,先不讓他們加入項目.由淺至深,有一個過程.可以先介紹,到專業研究,而後給他們較小的項目(自研的),讓他們逐漸熟悉整個過程.而後再投入項目,相信會很有用處.
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
告訴你我知道的
|
|
4楼
 thecorre
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 129篇
注册 2003/2/19
PM币 531
经验
|
|
Re:软件项目的老问题-怎样培养一个新手？怎样能帮助他们尽快融进已有的团队？
[回复于 2003/8/13]
|
1、进行必要的培训工作。
2、你有义务监督和指导他们。
4、给他们列出学习计划
|
|
|
|
5楼
liqiangz
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 4篇
注册 2003/2/21
PM币 112
经验
|
|
Re:软件项目的老问题-怎样培养一个新手？怎样能帮助他们尽快融进已有的团队？
[回复于 2003/8/15]
|
|
现在的"人才"！！！！ 如果不行就另外招聘。
|
|
|
|
6楼
ouyangrong366
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 85篇
注册 2003/8/7
PM币 332
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
