[讨论] 一个不精通IT技术的PMP能胜任软件开发项目管理吗。 [发表于 2003/6/19] 状态 开放帖 浏览量 3162 |
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由于本人以前从事弱电系统集成项目管理，现进入IT软件行业从事软件开发、硬件集成项目管理，请各位大侠多给宝贵意见。
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楼主
 OLIVERYUAN
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 6篇
注册 2003/6/16
PM币 116
经验 
 
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 Re:[讨论] 一个不精通IT技术的PMP能胜任软件开发项目管理吗。
[回复于 2003/6/19]
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你不需要很深的IT知识，但是基本的技术应该清楚，我不是做IT的。
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无事心静坐，有福方读书。
人生，是最重要的项目。
zhangqingjian@fawdde.com
18004090333
QQ:285858355
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1楼
zqjcep
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
发帖 6068篇
注册 2003/5/13
PM币 17711
经验
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Re:[讨论] 一个不精通IT技术的PMP能胜任软件开发项目管理吗。
[回复于 2003/6/20]
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我不知你所说的IT技术是指什么，是具体指某一门开发工具，还是指某一个数据库管理工具，或其他的工具？应该对软件工程有比较透彻的理解。
一般来说，项目经理应该不做开发的（但中国相当的一部分公司不是这样，相反，项目经理是开发的主力），技术不需要很精通，但基本的应该知道一些，这样有利于开展工作。你的任务是充分发挥项目团队的作用。
自信一点。。。
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同参与，共分享！
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2楼
lshcom
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 81篇
注册 2003/4/19
PM币 834
经验
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Re:[讨论] 一个不精通IT技术的PMP能胜任软件开发项目管理吗。
[回复于 2003/6/21]
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你比我说的好，支持
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3楼
zqjcep
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
发帖 6068篇
注册 2003/5/13
PM币 17711
经验
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Re:[讨论] 一个不精通IT技术的PMP能胜任软件开发项目管理吗。
[回复于 2003/6/21]
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to OLIVERYUAN 如果你是PMP 我相信你自己应该有答案的，对吗？不要怕。
如果你没有软件工程的技术背景，建议你先培养一个技术经理抓质量、抓测试。你主要关注节点的结果是否符合客户需要，我相信你在做弱电系统集成时也不可能什么系统都很精通吧。
分析自己的长处和他们的不足，便于针对性管理和引导；另外多请教些软件行业的专家、朋友，用于应急；硬件开发主要担心兼容和干扰的问题，多请专家把把脉，这是经验活。 相信自己，事在人为 ！
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4楼
wind2002
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 63篇
注册 2003/2/27
PM币 174
经验
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Re:[讨论] 一个不精通IT技术的PMP能胜任软件开发项目管理吗。
[回复于 2003/6/24]
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好的项目经理善于做别人不会做的事... :0)
分解……分解……使劲di分解
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PM阵营中永远的新兵……
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5楼
Adam
职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 418篇
注册 2003/2/17
PM币 439
经验
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Re:[讨论] 一个不精通IT技术的PMP能胜任软件开发项目管理吗。
[回复于 2003/7/9]
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做项目经理最重要的是协调团队，使整个团队能够发挥最大的效率。
还有就是做项目计划－－利用项目管理工具对项目分解，进行人员安排，质量把关。已经项目进度控制。
不需要非常专业的知识。
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要想做事，先学做人。
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6楼
至尊月
职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 236篇
注册 2003/5/28
PM币 633
经验
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Re:[讨论] 一个不精通IT技术的PMP能胜任软件开发项目管理吗。
[回复于 2003/7/10]
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其实在中国，正真需要到技术的并不多，再说你已经是项目经理了，技术的事情可以尽量给别人解决，做好技术人员及和顾客的协调就应该可以了
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7楼
isonme
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 22篇
注册 2003/3/3
PM币 182
经验
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Re:[讨论] 一个不精通IT技术的PMP能胜任软件开发项目管理吗。
[回复于 2003/11/12]
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同意各位的看法，不需要精通，但要知道！！外行领导内行会存在很多的问题！
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8楼
航母
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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