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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
ISO9002质量保证体系如何在施工项目管理中的有效运行发表者:yoyo) [发表于 2003/2/14]
状态 开放帖 浏览量 1433   
yoyo


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大家好!
关于9000体系我接触大概有三年了,在现场施工管理中,我一直在尝试是否可以让ISO9002质量保证体系在施工项目管理中得到有效运行,由于多方的压力,三年来我没有完成整个体系运行工作,但我已经深深感到ISO9002质量体系对施工管理带来的好处。
关于这个问题我想和网友们探讨一下,谢谢大家对我的支持。

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[ 本文发表于 2002年1月27日 11:43:23 ]


thcao


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我做了四年多的工程项目管理,近半年又负责我们单位的ISO9000贯标认证工作。针对一个项目,从本质上来讲,质量管理是项目管理中的一个内容,应为也会为项目管理提供更有效的手段和控制方式。从我国一些企业的实际情况来看,虽有一定的作用,但形式大于实质。在一个企业中,有它的质量保证体系,针对某一具体项目,应在该质保体系的基础上制定更加详尽具体、关键是可实施的保证措施,以及具体的验收格式。而对于一个企业来讲,我认为除了目前要做的质量保证体系之外,更加迫切的是根据本企业在市场中的定位,制定出一套根据国际管理惯例、又符合中国相关法律法规的项目管理实施细则。这样才能逐步提高我们的管理水平,总结经验,尤其是对于要走工程总承包的企业更加重要吧。
其实,任何事情都是做要比想难,而想到比没有意识到更难,可喜的是,我们已经在思索、在做这些了,不是吗?

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[ 本文发表于 2002年1月28日 16:02:01 ]


zqchao


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任何事情都是做要比想难,而想到比没有意识到更难.

这句话,我很认同.特别是对中国国企.

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修性者修内功,修德者修外功.

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[ 本文发表于 2002年1月31日 10:38:25 ]


yoyo


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很高兴得到大家的支持。再次对你们表示感谢!

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[ 本文发表于 2002年1月31日 16:04:27 ]


lblkywy


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管理者观念意识的改变才能真正实现贯标而不流于形式。

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生有涯而学无涯。苦哉!可是不学又怎么办呢?

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[ 本文发表于 2002年3月8日 2:18:33 ]


yoyo


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基层管理者有心无力。

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成功者属于关心论坛的人

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[ 本文发表于 2002年3月8日 16:25:28 ]


lblkywy


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主要是指企业高层管理者。

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生有涯而学无涯。苦哉!可是不学又怎么办呢?

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[ 本文发表于 2002年3月12日 12:38:13 ]


lblkywy


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同感!同感!我参与和从事贯标有几年了,总的说来形式大于内容。企业要真正实现按ISO标准运行,还得在企业管理真正实现与国际接轨后。

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生有涯而学无涯。苦哉!可是不学又怎么办呢?

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[ 本文发表于 2002年3月12日 12:41:36 ]


yoyo


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在企业中运行9000只是为了贯标而贯标,但这套体系非常严密,为什么不被重视???

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成功者属于关心论坛的人

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[ 本文发表于 2002年3月12日 13:49:33 ]


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


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Re:ISO9002质量保证体系如何在施工项目管理中的有效运行发表者:yoyo) [回复于 2003/2/14]
lblkywy


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中国的管理者随意性太强了,而且短时间内无法改变。

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生有涯而学无涯。苦哉!可是不学又怎么办呢?

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[ 本文发表于 2002年3月19日 12:35:04 ]


zhg321


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主要问题是市场导向,企业关心如何获得工程,而中国的建筑市场很大程度上不是靠实力,而是靠关系拿到工程,惯标成了企业装点门面的工具,而不是提高管理水平的法宝。

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[ 本文发表于 2002年3月20日 11:15:46 ]


jim0124


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贯标是一个一把手工程,不仅要贯彻,而且要执行!

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你是如何面对现实的

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[ 本文发表于 2002年3月20日 12:40:44 ]


yoyo


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为什么管理者不用心的去使用好的管理办法呢?

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成功者属于关心论坛的人

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[ 本文发表于 2002年3月24日 10:25:01 ]


thcao


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贯标与做项目管理一样,需要在一个强有力的指挥下,发挥全员参与的作用,这样子的管理才会有效.在一个team 中,当遇到一个个障碍时,不禁会想,啊,十年后可能再做这些要容易许多,因为那时应该会有更多的具有PM意识的同盟.是否有些消极?其实也是无奈!

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[ 本文发表于 2002年4月1日 12:33:39 ]


yoyo


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注册: 2002-1-27

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为什么不共同努力!!!

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成功者属于关心论坛的人

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[ 本文发表于 2002年5月4日 10:06:39 ]


点点


军衔: PMU初级一星
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注册: 2002-8-15

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高层领导不重视,底下的人再努力也白搭!

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走自己的路,让别人去说吧!活出真我!

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[ 本文发表于 2002年10月6日 22:15:03 ]


zjzj001


军衔: 三等兵
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注册: 2002-10-7

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9000获9002看他的内容确实对实际工作有利,

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[ 本文发表于 2002年10月7日 8:21:18 ]


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传播项目管理能力
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


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Re:ISO9002质量保证体系如何在施工项目管理中的有效运行发表者:yoyo) [回复于 2006/2/24]
寻“代建制”朋友QQ458655869
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chengjingmingdgg


职务 无
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Re:ISO9002质量保证体系如何在施工项目管理中的有效运行发表者:yoyo) [回复于 2006/12/8]
理论与实践相结合
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?taichang2003


职务 无
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