军衔: PMU初级四星
财产:
经验:
魅力:
来自: 河南洛阳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 229篇
注册: 2002-1-18

--------------------------------------------------------------------------------


如果说班长是军中之魂的话，那么，工长就应该是工程之魂，他们工作在第一线，是工程项目管理中最基本的一环，工程的质量、进度和安全等目标，主要在他们的直接控制下完成，因此，一定要特别重视发挥工长的作用，尤其是要和工程师的作用紧密联系起来。这方面，老外的工程师--工长制，可以给我们借鉴。可惜，国内的建设工程，工程师过于偏重于技术，能力显得单薄；对工长又不够十分重视，作用不能充分发挥。反儿，行政管理多了些，中间环节多了些。

在老外的工程师--工长制中，现场经理、区段经理必定是工程师，下面就是工长，偶尔，会有一些现场工程师，如果，工程大的话。工程师除了必要的技术技能外，更重要的是管理，在合同、计划、质量、进度、材料和安全等方面的综合管理能力。而工长呢，如前所言，秉承工程师的指令，间或具体做出来并具体执行各项项目管理要求。

所以，安全想要搞好的话，工长是关键，因为，工长使各项管理的最低环节，是将各项管理要求付诸实施的环节。实践证明，也是行之有效的。

--------------------------------------------------------------------------------

亮出你的舌苔或空空荡荡

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年7月3日 20:31:51 ]


LINGYUN19690815

军衔: 一等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 93篇
注册: 2002-2-23

--------------------------------------------------------------------------------


现在的工长大多是原国企的班组长提拔的，已经超过40岁，他们下面是空白，年轻的很少有做工长的，中专毕业的有少数做工长，但他们是学生出身，不会实际操作，不能指导工人操作技术要领，不会做示范。北京的建筑业已是青黄不接了，后继乏人。现在做项目经理非常难，因为工程师多，工长少，实施起来不容易。

--------------------------------------------------------------------------------

登山者

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年7月8日 18:57:55 ]


xldxls

军衔: PMU初级四星
财产:
经验:
魅力:
来自: 河南洛阳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 229篇
注册: 2002-1-18

--------------------------------------------------------------------------------


这是个问题，根本上，要该变对工长的传统认识。

--------------------------------------------------------------------------------

亮出你的舌苔或空空荡荡

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年7月9日 21:04:31 ]


LINGYUN19690815

军衔: 一等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 93篇
注册: 2002-2-23

--------------------------------------------------------------------------------


现在的装饰工长有许多是民工提拔的，主要是比较机灵的，技术水平不是很高，更没有经过系统的培训，法律、法规意识淡薄，直接影响项目管理的质量，民工的思想意识水平决定他执行计划的效果。

--------------------------------------------------------------------------------

登山者

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年7月16日 9:26:00 ]


snake

军衔: 一等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 上海市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 31篇
注册: 2002-7-15

--------------------------------------------------------------------------------


“工长”的素质直接影响到工程的质量和进度，但在中国，建筑管理要与世界接轨，要做的的就是提高工人的素质，废除掉工长，“工长”原来是在计划经济下，领导与工人间的桥梁，在现有的体制下，工长，应当取消了

--------------------------------------------------------------------------------

这家伙很懒，什么都没有留下。

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年7月16日 13:34:25 ]


hbr

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 11篇
注册: 2002-2-12

--------------------------------------------------------------------------------


我看全国都差不多啊，工长好像都青黄不接了

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年9月26日 14:26:00 ]