这种项目怎么推进? [发表于 2005/5/31] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1701 |
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目前,正在做一个项目,为一个煤矿企业做一个管理咨询项目。在交流过程中发现，与对方交流相当困难，特别是领导，对自己的需求认识不清。以前根据建议书达成的进度、咨询范围对方根本不考虑，倒是做了一些额外的工作，但项目目前还是进展很缓慢。不知如何是好？
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楼主
 大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 
 
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 Re:这种项目怎么推进?
[回复于 2005/6/1]
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不妨和用户对目标达成一直的情况下，通过倒推的方式帮他定义需要做哪些事。这样可以让用户自身对项目实施过程和必要需求得到认同，先描述主干然后再细化其他分析需求。当然如果能和用户耐心的解释或者找到个懂技术或明确需求的人是最好。逆向思维不是坏事，但做事不能反着来。
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MSN:dragonliangz@hotmail.com
Favourite：www.e-yeah.net
Maxim:做人、做事
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1楼
dragonlz
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 176篇
注册 2004/12/20
PM币 1303
经验
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Re:这种项目怎么推进?
[回复于 2005/6/1]
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大漠，给我留一下你的电话、QQ、MSN：）兄弟想认识你一下，
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水满则溢，月盈则亏
人生的大喜大悲让我们如此的执着追求
既然没有的选择
那我们还是开心的去追求
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2楼
晨曦风凉
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 75篇
注册 2005/5/23
PM币 550
经验
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Re:这种项目怎么推进?
[回复于 2005/6/1]
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MSN:jiayafeng@msn.com
欢迎有事找我！：）
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3楼
大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验
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Re:这种项目怎么推进?
[回复于 2005/6/7]
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可能是你没找到你们交流的语言吧，既然是领导，不可能智商上有问题哦。想一下自己的交流方式。
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4楼
9000165
职务 无
军衔 一等兵
来自 陕西
发帖 124篇
注册 2005/5/30
PM币 610
经验
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Re:这种项目怎么推进?
[回复于 2005/6/7]
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作为PM首先就是分清客户的需求和需要，然后就是明确目标。
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做正确的事
正确的做事！！！
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5楼
binbin811
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 94篇
注册 2005/2/19
PM币 321
经验
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Re:这种项目怎么推进?
[回复于 2005/7/10]
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怎么把我的案例放到这里来了,也不通知一声. 其实这个项目在签合同之前就没有把项目咨询范围搞清. 对方是一个国有企业,那位总经理自认为有一套完善的管理方法(根本不能称为方法),对我们提出的管理方案不屑一顾(后来知道是根本没看).作为这个项目主要顾问,也试着多次进行沟通.最后都失败了.
LUDY_SHENG@HOTMAIL.COM
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6楼
ludy_sheng
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 35篇
注册 2004/6/23
PM币 95
经验
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