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[讨论] 工程项目管理中的风险管理能归于哪个部门？？ [发表于 2005/5/19] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1992 |
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诸位同仁，请大家各抒己见，工程项目管理中的风险管理应该归于哪个部门。 在PMBOK中，对风险是这样描述的：风险管理指对项目风险进行识别、分析、并采取应对措施的系统过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果，而尽量减小不利于项目目标事项发生的概率与后果。风险的范畴包括：技术、质量或绩效风险，项目管理风险，组织风险，外部风险。风险监测与控制的工具与技术包括：项目风险应对审计、定期项目风险审议、实现价值分析、技术绩效量度、额外的风险应对规划。但是实际工作中，风险管理到底应该归于哪个部门负责，还是相关的部门都得负责。还是，只归于PM一个人负责管理。
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并不是我乐于……并不是我不乐于……而是我不知道我是否该乐于，而我的乐于是否带来你的不乐于……
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楼主
 uglilygirl
职务 无
军衔 一等兵
来自 辽宁
发帖 108篇
注册 2005/4/22
PM币 257
经验 
 
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 Re:[讨论] 工程项目管理中的风险管理能归于哪个部门？？
[回复于 2005/5/22]
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风险管理,是存在于每一个管理部门的,以前只不过没有把它单拿出来,由一个具体的人来负责,但现在面对工程的复杂化,大型化,参与人员和单位的多而杂,有专门的人员对风险进行管理和评价是应该的也是必要和急需的.
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今天你做计划了吗？！
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1楼
 yjp88.com
职务 无
军衔 下士
来自 辽宁
发帖 147篇
注册 2005/3/1
PM币 65
经验
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Re:[讨论] 工程项目管理中的风险管理能归于哪个部门？？
[回复于 2005/7/5]
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楼上地说得好啊
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2楼
peacepigeon
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 76篇
注册 2003/7/28
PM币 57
经验
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Re:[讨论] 工程项目管理中的风险管理能归于哪个部门？？
[回复于 2005/7/5]
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现在的工程一般都需要几个部门的相互配合,也涉及各个方面的知识,非要落实到一个人的头上的话,PM是躲不过的,也是最合适的人选. 理由应该很显然,除了PM很难再有人能够全面的对待整个项目.
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3楼
gogogo11
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 32篇
注册 2005/6/25
PM币 182
经验
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Re:[讨论] 工程项目管理中的风险管理能归于哪个部门？？
[回复于 2005/8/10]
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如果采取矩阵式管理的话，我觉得唯一对风险进行管理的只能是pm
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4楼
yongmei_zh
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 5篇
注册 2005/8/10
PM币 35
经验
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Re:[讨论] 工程项目管理中的风险管理能归于哪个部门？？
[回复于 2005/8/11]
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是呀。对于较为大型的采取矩阵式组织模式的项目组织，PM或项目管理团队中的部分关键人员应起到风险管理的组织作用，具体实施由项目各参与部门和人员一起进行。
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5楼
guly
职务 无
军衔 一等兵
来自 吉林
发帖 100篇
注册 2005/3/6
PM币 2
经验
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Re:[讨论] 工程项目管理中的风险管理能归于哪个部门？？
[回复于 2006/1/29]
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楼上的说的很好，也总结了很多的项目风险。希望大家都来说一说。以此同时也可以说一下，如何规避这些风险。
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6楼
cbzl
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 79篇
注册 2006/1/29
PM币 26
经验
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Re:[讨论] 工程项目管理中的风险管理能归于哪个部门？？
[回复于 2006/1/30]
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风险进行识别、分辨、应对措施，有效管理和控制
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7楼
puyueming
职务 无
军衔 三等兵
来自 云南
发帖 28篇
注册 2006/1/21
PM币 130
经验
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