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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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项目管理与PMP认证
[讨论] 建文ERP/J2建筑施工企业解决方案>>欢迎指导 [发表于 2005/2/25]
状态 开放帖 浏览量 970   

一、建筑业正在变化的形式
   面对日趋复杂和激烈的市场竞争,尤其是信息技术浪潮的巨大冲击,施工企业原有的经营战略、传统的业务模式正面临严峻的挑战。企业必须重新审视和部署自己的竞争战略以及业务体系,必须在与其他企业的协作中构建和发展自己的核心能力,以新的思维追求企业价值的最大化。
  作为企业的领导,您面临着前所未有的巨大挑战。无论您过去经历多么丰富,业绩多么显赫,您都可能在这翻天覆地的变革前显得手足无措。也许您对人、财、物的管理胸有成竹,也许您对企业的形象策划和市场开拓游刃有余,但是,在知识经济的今天,游戏规则完全改变了,资源管理已经成为经营成败的关键因素,企业的资源不仅包括了人、财、物,更囊括了数据资源、信息资源等等更广泛的知识资源,您必须准备好迎接新一轮的经济大洗牌。

1. 来自市场的变化
   随着国家对有形建筑市场的培育和发展,工程的招投标逐步走向“阳光化”,施工企业真正打品牌、拼质量、比价格的时代已经来临,如何才能立于不败之地?
  拖欠工程款已成为影响施工企业正常发展的一大公害,也成为一种普遍现象。拖欠工程款却越清越多,企业垫资严重。施工企业处于“不干工程活不了,干了工程也难活”的两难境地。同时,建筑业市场恶性竞争,利润越来越低,使得企业经营雪上加霜,如何在这种恶劣的环境中胜出?
  加入WTO后,国内市场逐步国际化,我们如何应对国际建筑大鳄的挑战?
  管理一个施工企业,从来就不是一件容易的事情。您必须面对市场全球化带来的威胁和机遇。信息技术提供了崭新的合作渠道,互联网的迅速普及,造就了新一代的竞争对手。信息和技术的双重爆炸滋生出越来越多的数据,而与此同时,您应对这些数据的时间越来越少了。
…………………………………………………………………………
二、 建文ERP建筑业解决方案
………………
http://www.jwsoft.cn/local/ccxx/oa/xxdz/newsmodle.asp?id=2765


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?huzhonghua


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经验 14点

Re:[讨论] 建文ERP/J2建筑施工企业解决方案>>欢迎指导 [回复于 2005/3/10]
我认为项目还是要以项目为核心,什么成本,物流,资金流都要与项目的工作流为基准
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tongjipaul


职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 50篇
注册 2004/3/31
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经验 131点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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