CPMS是一个项目管理+软件过程改进的平台工具。可帮助项目团队实施一个完整的生命周期开发过程，包括立项，需求，计划，监控，设计，开发，测试，集成和发布等活动；同时，系统还提供贯穿生命周期的评审、会议、缺陷、变更、风险、决策、培训、查询统计等功能模块，来支撑项目管理。

在过程改进方面，CPMS研发管理平台提供了知识库和数据查询统计功能，帮助EPG过程改进团队收集过程财富数据，定义组织的标准开发过程。

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CPMS是一个面向用户的任务驱动的系统：

任务根据计划自动按时下发，保证项目按照规范有序的推进；
所有任务都有完成-确认机制，不允许删除，保证所有任务都能得到反馈，不会下发后长时间得不到执行；
任务自动和SVN输出，对于任务做了哪些工作，无需特别说明，就能从系统中一目了然。

CPMS研发平台工具模块介绍

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CPMS研发项目管理软件的问题管理模块包括：

问题类型 变更和缺陷都可产生问题，所以问题管理的对象是测试/检查/重构发现的缺陷，需求/设计/计划变更带来的问题。EPG和项目初始化时，可设置问题类型。

问题原因 EPG和项目初始化时，要为每类缺陷和变更设置产生的原因子类。

创建问题 USER可在生命周期各阶段识别并提交各种问题，识别问题类型，所属模块，发现阶段，处理优先级等。最后，系统会根据依赖关系自动提醒【同步变更】

问题查找 USER可根据需要使用各类图形统计分析问题情况，如，问题阶段比例，分析问题原因，总结提消耗工作量，本季变更带来的工作量等。

更多CPMS研发项目管理的其他模块，请参考http://www.cmmcn.com/new/product8.html