CPMS是一个项目管理+软件过程改进的平台工具。可帮助项目团队实施一个完整的生命周期开发过程,包括立项,需求,计划,监控,设计,开发,测试,集成和发布等活动;同时,系统还提供贯穿生命周期的评审、会议、缺陷、变更、风险、决策、培训、查询统计等功能模块,来支撑项目管理。 在过程改进方面,CPMS研发管理平台提供了知识库和数据查询统计功能,帮助EPG过程改进团队收集过程财富数据,定义组织的标准开发过程。
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 CPMS是一个面向用户的任务驱动的系统: 任务根据计划自动按时下发,保证项目按照规范有序的推进; 所有任务都有完成-确认机制,不允许删除,保证所有任务都能得到反馈,不会下发后长时间得不到执行; 任务自动和SVN输出,对于任务做了哪些工作,无需特别说明,就能从系统中一目了然。 CPMS研发平台工具模块介绍
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 CPMS研发项目管理软件的评审管理模块包括: 评审类型 EPG和项目初始化时,可根据管理需要创建不同粒度的评审类型,如需求规格书评审,供应商评审,里程碑评审,每一个评审包括缺陷类型和分级描述。 创建评审 USER可根据需要提交评审申请,设置预评和会议评审时间,跟踪关闭发现项。系统可自动计算和比对“评审速率”和“缺陷密度”基准。 评审分析 USER可根据需要使用各类图形统计分析缺陷情况,如,缺陷原因发布,评审效率平均基线,某类缺陷修改工作量平均值,某类评审发现问题数累计等。 更多CPMS研发项目管理的其他模块,请参考 http://www.cmmcn.com/new/product8.html
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