CPMS是一个项目管理+软件过程改进的平台工具。可帮助项目团队实施一个完整的生命周期开发过程，包括立项，需求，计划，监控，设计，开发，测试，集成和发布等活动；同时，系统还提供贯穿生命周期的评审、会议、缺陷、变更、风险、决策、培训、查询统计等功能模块，来支撑项目管理。

在过程改进方面，CPMS研发管理平台提供了知识库和数据查询统计功能，帮助EPG过程改进团队收集过程财富数据，定义组织的标准开发过程。

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CPMS是一个面向用户的任务驱动的系统：

任务根据计划自动按时下发，保证项目按照规范有序的推进；
所有任务都有完成-确认机制，不允许删除，保证所有任务都能得到反馈，不会下发后长时间得不到执行；
任务自动和SVN输出，对于任务做了哪些工作，无需特别说明，就能从系统中一目了然。

CPMS研发平台工具模块介绍

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CPMS研发项目管理软件的工作管理块包括：

工作管理 创建项目 有权限的人可根据（V模型，新开发，维护类，过程改进和单位工作等）工作类型来创建项目或部门，为项目或部门构建“团队成员”设置“起止时间”
初始化 负责人可为项目或单位初始化工作需要的“管理方针”，“角色权限”，“配置库”，评审/问题/风险/培训/会议各模块参数设置，
计划/监控 负责人可在从【过程模块】中导过来的标准模板中设置项目的WBS，让系统自动分发工作任务，执行人可通过TSVN提交工作产品，报告实际花销。
工作产品 可创建【需求库】-【开发库】-【测试库】并建立需求与工作产品，开发任务-测试用例的依赖与被依赖，便于日后的需求追踪与变更的维护管理。同时可设置各库的属性，如“需求来源”，“基线状态”，“版本类型”等参数。
基线/版本 USER可根据需要选择上述库中的配置项，来创建基线和发布版本。版本的发布需要检查配置项是否基线化，并可识别“研发中”和“已发布”状态。

http://www.cmmcn.com/new/product8.html