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 日前，江苏华能建设工程集团成功签约建文EASY-PM工程项目管理系统，再一次体现了建文软件在建筑安装领域的综合实力。

    江苏华能建设工程集团有限公司创建于1976年，为省级集团。公司是具有机电安装工程施工总承包一级、机电设备安装专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、化工石油设备管道安装专业承包一级、火电设备安装专业二级、锅炉安装改造一级许可证、起重机械安装维修改造A级和桅杆起重机安装改造维修B级许可证、压力管道GB1级、GB2级、GC1级、GD1级，以及房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级的综合性施工企业。业务范围涉及机电安装、锅炉、房屋建筑、市政公用、起重设备安装、钢结构、化工石油设备管道、火电设备安装等。同时拥有RT、UT、MT、PT实验室五大类二十九项检验检测资格，SMAW、GTAW、SAW焊工考试资格。还具有独立的对外承包工程经营权。

    公司自2007年以来连续多年被国家工商行政管理总局评为“全国守合同重信用企业”，曾数次荣获省政府嘉奖令，连续多年被江苏省人民政府评为“重合同守信用企业”，被省委统战部、劳动和社会保障厅授予“江苏省民营企业就业先进单位”的称号；多次被中国安装协会评为“全国用户满意安装企业”和“全国安装行业质量管理优秀企业”，连续多年被江苏省建筑业协会授予 “江苏省建筑业最佳企业”。中央电视台《经济半小时》、《工人日报》、《劳动报》、《建筑时报》、《新华日报》、《安装》、《中国建筑业改革与发展研究报告》等新闻媒体、报刊杂志对公司的先进事迹进行过多次报道和宣传。

    公司现有员工4580人，其中高级职称31人，中级职称156人，一级建造师27人，二级建造师117人。业务遍及国内二十多个省、市、自治区以及沙特阿拉伯、印度尼西亚、泰国、越南、柬埔寨、巴西等国，在北京、天津、上海、南京、石家庄、西安等十多个省市，设立了分公司和办事机构。2009年完成施工总产值超18亿元。

    公司基础管理工作扎实，专业管理和综合管理水平较高，于2001年初通过了GB/T19001-2008质量管理体系认证，2004年初通过了GB/T28001-2001职业健康管理体系认证，2008年10月通过了GB/T24001-2004环境管理体系认证。公司以体系认证为依托，逐步提高质量、安全、技术管理水平，承建的多项工程获得“国家优质工程银奖”、“中国安装之星”、“扬子杯”、“紫金杯”、“申安杯”、“全国用户满意安装工程”、“安全文明工地”等称号。公司开发的《循环流化床锅炉安装工法》被建设部评为国家级一级工法，《核电站倒U型预应力钢束整体穿束施工工法》被评为国家二级工法，《抽凝式汽轮机发电机组安装工法》被评为省级工法，《锅炉本体耐热合金钢焊接工法》及《900t龙门起重机整体提升施工工法》被评为常州市级工法。《循环流化床锅炉施工技术》、《循环流化床垃圾焚烧锅炉安装技术》和《900吨龙门起重机整体提升施工技术》获中国安装协会科技成果一等奖。《循环流化床锅炉施工技术》、《循环流化床垃圾焚烧锅炉安装技术》、《600MW燃煤电厂烟气脱硫安装技术》、《垃圾焚烧热电厂成套设备安装技术》被评为“中国安装之星”。

    华能建设集团信息化的总体思路是：以建筑安装主业的规模经营为发展平台，以产业延伸和品牌经营为发展方向，围绕灵活的民营企业经营机制，多元利益主体的项目管理模式，提出信息化整体解决方案，实现传统施工安装企业的业务流程优化甚至是再造，改善企业资金流、物流、信息流的运作，加强企业知识管理，资源共享，全面提高企业的创利盈利、风险防范和发展能力，最终实现企业战略目标，推动企业走上可持续发展的轨道。

（1）建立公司战略导向的全面预算管理体系，为公司高层管理者管理控制公司发展战略、降低成本、提高利润和掌握各级组织的经营情况提供决策依据。
（2）以信息化规范资金管理流程和制度，控制现金流向，保证公司资金的合理利用。及时掌握各级组织的债权债务，工程拖欠款，项目经理借款、占用资金，融资、投资以及各工程项目应收应付款等资金情况。
（3）以信息化规范合同管理流程和制度，完善项目经理责任制、项目成本核算制，增强公司、分公司管理制度在项目部的执行力，适当控制项目经理的权力，提高项目成本管理和经营风险的控制能力。
（4）以信息化加强公司对工程项目的监督管理，加强公司对项目的信息沟通，及时掌握工程项目的现场情况，指导和规范项目行为，规避项目风险。
（5）建立信息收集与分析管理体系，为公司发展战略管理，改善管理过程和提高服务质量提供科学依据；加强公司内部信息交流，实现信息共享，加快公司知识积累、传播和再利用。
（6）建立公司管理信息系统，有步骤的实施公司信息化，提高公司竞争力。

    我们相信，通过建文软件与华能集团的共同努力，从战略高度出发，以增强企业在运营过程中的风险规避能力为基础，从企业的发展现状着手，分阶段、分层次的展开企业的信息化建设工作，则未来华能集团必定将迈入特级总承包企业的行列。