能不能索赔 [发表于 2004/6/23] 状态 开放帖 浏览量 1946 |
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国有企业S公司在K国投标中了一条亚行贷款公路项目,目前正在进行施工阶段。可是由于在投标阶段埋下了很多隐患,目前施工相当被动。出现了很多漏项。例如:由于投标阶段参加现场考察的基本都是领导,而真正编制施组和报价的人员却没有机会到现场考察,结果在施工过程中发现在现场有一处很大的煤堆需要清理,而且煤堆还存在暗火,需要先灭火再进行清理,这不仅大大增加了成本而且又延误了工期。本项目合同是严格按照FIDIC条款合同。虽然本人十分鄙视这群饭蛋领导,特别是目前相互推卸责任,但是从最后亏了总是国家。请大家给点建议,争取为国家减少一点损失。 本人邮箱: Ludy_sheng@sohu.com
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楼主
ludy_sheng

职务 无
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Re:能不能索赔
[回复于 2004/6/23]
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可以做个预算 1、处理煤堆需要的时间和费用 2、修改路线需要的时间和费用 看哪个合算(个人意见,还要看能否改路线)
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1楼
雨翔

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Re:能不能索赔
[回复于 2004/6/24]
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1、看看当时的预算中有无该煤堆的描述?如果有那就只好处理,如果没有的话可以根据国际惯例追加条款予以工程量确认; 2、线路改线的情况也可以考虑一下!不过我个人认为在国际招标中不会改线的; 3、关于实施的问题,不要把问题扩大化,以免影响更多的方面,争取以追加投资的方式予以解决; 4、关于3中所说的实现的问题:建议直接追加,可以根据以前的勘测记录来追加,如果真的是那帮勘测的鬼人搞错了,也要想办法以正常的技术核定方式处理来追加投资资金; 5、实在在现阶段考虑还是会损失,建议考虑一种损失最小的方式处理问题。
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2楼
BillGao

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Re:能不能索赔
[回复于 2004/6/24]
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索赔不大可能,做现场签证或是合同变更可以的。其实和国企打交道也比较好的。
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3楼
rabing

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Re:能不能索赔
[回复于 2004/7/25]
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可能要从招标文件附的技术资料找找机会,如果没有,报价漏项容易向业主索赔并得到亚行项目管理代表的批准;如果写清楚了,可能还真得认了,中国一公司在非洲做的水电站,投标失误太多,最后想跑,结果被世行告到国务院,国家出面干预由该公司和省里连赔,世行也给了点钱,勉强把项目搞完,但从此这里公司也抬不起头来了。所以不能简单把这个问题说成是为国家挽回损失,国家并没有让你瞎投标,再说真正吃亏的是公司员工,至少奖金是开不出来了,从这点说,出了问题千万不要推卸责任,有关人要冷静想想办法,只有身在其中的人才最知道该如何办,这样语焉不详地在网上请教办法,与买彩票中头奖的几率差不多,别怪我说话刻薄,我是为你们着急急的。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 认真做事,放松做人!
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4楼
KPL

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Re:能不能索赔
[回复于 2004/8/3]
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同意“从招标文件附的技术资料找找机会”。应该有机会的,煤堆处理是正常的支付项目,主要是煤火。资料里有的话,做施工方案和预算时不会不考虑。
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5楼
yanwanc

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Re:能不能索赔
[回复于 2004/8/4]
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这些鸟粪领导都是这一熊样!你能怎么着?把所增加的费用计算出来!在看情况了!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我公司是房屋建筑施工总承包一级、市政、装饰、地基基础工程总承包二级,兼并有其他专业,下属六个子公司、5个办事处,我是负责经营管理工作的,想在中、西部地区中心城市设立办事处,有这方面意象的朋友请和我联系,大家互惠互利,我的联系QQ:70718782,肖先生联系
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6楼
蓝色狂想

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Re:能不能索赔
[回复于 2004/8/5]
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在中国由于中国特色那里能真的按照规章办事啊
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7楼
fuxiarong

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Re:能不能索赔
[回复于 2004/8/16]
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按照FIDIC条款,这种情况完全可以索赔啊,在河北的石安告诉,也是这个情况,结果索赔情况很好啊(跟中国现状相比)
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8楼
cai5198

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