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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
我现在该怎么办? [发表于 2004/5/18]
状态 开放帖 浏览量 830   
本人从事土地开发项目管理。公司2000年取得项目立项、规划、用地、施工各项审批文件。现在土地开发完成,必须在公开的土地市场交易。由于原规划意见书已过期,需要到规划部门重新办理。领导给定时间在上半年完成,按正常情况审批应该在6月1号办完。现在偏又赶上国务院开始清理整顿固定资产投资项目和占用农业用地,规划部门提出要求由土地管理部门和计划管理部门提出相关意见。俺就咨询这两个机构。土地管理部门称,你们早已取得建设用地批准书,这就证明是建设用地而不是农业用地,所以我们不会再给你出意见。规划部门说,建设用地批准书不算。又问土地管理部门,他们说是不是批准你们用地是我们的事,规划只管规划条件,你们报的规划意见书应该控制的是这块地上能建什么,至于给不给地由我们把关,所以还是不能出意见。接着又问计划部门,计划部门说你们的项目早就批过了,也建设完成了,不在这次清查之列,我们只对清查范围内的项目出具是否可行的意见,所以对你们不出具体意见。返回到规划,规划说如果他们都不出意见,我也不知道你们这个项目是不是有问题,这样吧,等他们清查完成后,你们的项目如果不在黑名单里,就肯定没问题,我们就批。但是,现在清查固定资产投资要一个半月,清查占用农业用地要半年,而领导要在上半年就办完规划意见书,大家说,俺该怎么办?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?boozy


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 1篇
注册 2003/7/25
PM币 103
经验 3点

Re:我现在该怎么办? [回复于 2004/5/18]
需要动用高层关系来摆平他们这些衙门,赶紧escalate你的头儿!
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PM - PoorMan

BLOG:http://steve.mypm.net

=== 有问题,找IT项目管理 ===

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验 829点

Re:我现在该怎么办? [回复于 2004/5/18]
现在正在风头上,计划、土地部门的人都唯恐出问题,都小心翼翼的。
还是老老实实向头汇报,希望动用高层关系攻关。最好是让头自己碰一下钉子,他就不好骂你了。
我在北京,我一个朋友遇到的问题跟你有点接近。不过他在已经确认保留的开发区里面。所以请开发区出了一个东西,然后那这个东西把事情摆平了。
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项目管理博客,项目经理的家http://blog.mypm.net
————————————————
E-mail:yhua@mypm.net
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bjyr


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
经验 8359点

Re:我现在该怎么办? [回复于 2004/5/19]
最近搞土地的真是要小心。
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To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排,只有现场直播

Tom.Kaizer.Yin

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yin


职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
发帖 1394篇
注册 2003/4/10
PM币 3653
经验 1141点

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