[推荐] 项目经理的来源及特点 [发表于 2004/3/20] 状态 开放帖 浏览量 2446 |
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长期以来没有专门的项目经理的教育和培训，项目经理都来自其他不同的工作岗位，有不同的知识背景，经历，则有不同的特点。
1.军队指挥员。在我国解放后相当长时间内，建设项目的经理由军队的指挥员担任，如50年代和60年代进行的一些重点项目，“两弹一星”工程。
他们的特点是：忠诚，原则性强，有坚定的完成目标的信念，办事干练，决断，采用军队式的管理方式管理项目，用军事命令指挥工程施工；但经济观念比较薄弱，目标和计划的弹性比较小，比较适合计划经济体制下的工程项目管理。
2.政府行政领导。在80 年代和90年代，我过大量的建设项目都由政府行政领导（如副市长，副省长，副部长）做负责人（总指挥）。他们能进行多方面的协调，全面把握较好，工作中鼓动性较强，对政绩要求高，追求项目的形象，项目目标（特别是工期目标）的刚性大；但他们不太重视技术问题，经济观念淡薄，有为建设而建设的观念，喜欢搞大会战，以行政命令的方式指挥工程实施。
3.企业经营管理者。想在大量的企业投资项目由企业的经营管理者负责管理。他们有经济思想，针对市场需求搞项目的观念根深蒂固，对市场敏感，思维灵活，常常按照时常要求制定项目目标。但他们较少考虑项目技术的特殊性和要求，目标容易多变。
4.工程技术人员，如总工程师。他们有成熟的技术经验，熟悉工程过程，作为工程专家，在工程实施中有发言权和权威；但常常过于严谨，注重数据，对项目中的软信息不敏感，对市场也不敏感，项目战略上的把握性较差。
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楼主
 xzhzlt_001
职务 无
军衔 上校
来自 广东
发帖 1637篇
注册 2003/11/14
PM币 8035
经验 
 
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1楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
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 Re:[推荐] 项目经理的来源及特点
[回复于 2004/3/24]
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项目经理应该有一个成长过程，结合自己从事的专业和行业，积累专业和行业知识及经验后，经过项目管理的培训及部分实践，就应该培养出好的项目经理。
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2楼
WINDOWSXP
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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Re:[推荐] 项目经理的来源及特点
[回复于 2004/3/29]
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总结的不错
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一切都是项目，一切都将成为项目！
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3楼
ceh
职务 无
军衔 中尉
来自 浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
经验
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Re:[推荐] 项目经理的来源及特点
[回复于 2004/4/1]
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呵呵,项目经理就这啊，晕倒.
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4楼
风雨前行
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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Re:[推荐] 项目经理的来源及特点
[回复于 2004/4/7]
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好的啊 但是太局限了啊 项目经理是什么都会做的人啊 在我认为来看啊
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5楼
fuxiarong
职务 无
军衔 上尉
来自 江西
发帖 1199篇
注册 2003/7/5
PM币 1673
经验
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Re:[推荐] 项目经理的来源及特点
[回复于 2004/4/7]
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我想这是从原有职业地角度来判定这些人的做事风格和忠诚度的
我认为真正意义上项目经理应该更胜一筹吧
说的不对还请大家多批评啊
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6楼
kw0060
职务 无
军衔 一等兵
来自 河南
发帖 62篇
注册 2003/3/2
PM币 410
经验
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Re:[推荐] 项目经理的来源及特点
[回复于 2004/4/8]
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这个总结真有意思 ！ 不敢苟同 ！
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7楼
bomber
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 283篇
注册 2003/2/14
PM币 1757
经验
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Re:[推荐] 项目经理的来源及特点
[回复于 2004/4/10]
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大家 有什么观点都说说啊
都是学习啊
呵呵
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8楼
kw0060
职务 无
军衔 一等兵
来自 河南
发帖 62篇
注册 2003/3/2
PM币 410
经验
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