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[紧急SOS]如何进行项目的前期筹备与沟通？（在线等） [发表于 2004/2/6]

状态开放帖 浏览量 1537

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
对于一个单纯的项目管理公司，如何进行项目的前期筹备与沟通？背景： 1。一个单纯的项目管理公司 2。已经拿到工程项目（国际性的），以总承包的方式 3。项目经理新上任，没有经验 4。明天要开项目前期筹备会议，时候项目经理要给上层做汇报，并由汇报的表现决定是否聘用这位项目经理问题： 1。如何进行项目前期筹备，需要做那些工作 2。如何组织项目干系人，如承包商，设计单位等 3。项目经理应如何准备这个对项目经理极端重要，如何表现好，他就可以那下这个项目作为他的实验田，他将在项目管理领域打滚，而且项目管理是他的职业理想。希望各位好心人给点意见。十分火急！
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楼主

cwq97

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 9篇
注册 2003/9/21
PM币 47
经验 25点

Re:[紧急SOS]如何进行项目的前期筹备与沟通？（在线等） [回复于 2004/2/6] [回复] [引用]
你的问题太笼统了。工程施工有一个施工组织设计，工程设计有设计任务书，工程监理则有监理大纲。你首先应该有一份项目实施方案书。包括对任务的认识、任务实施程序、任务的重点、要点难点。项目团队的组织和结构，工程管理方式、流程，所需资源，项目控制性计划等等。

1楼

yanwanc

职务无
军衔少尉
来自杭州
发帖 259篇
注册 2003/2/21
PM币 2072
经验 732点

Re:[紧急SOS]如何进行项目的前期筹备与沟通？（在线等） [回复于 2004/2/6] [回复] [引用]
我的老天，敢保证你要准备的东西一张软盘是装不下的！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 上帝给我大脑——于是我思考；上帝给我双脚——于是我奔跑；上帝给我十指——于是我上网。经过思考，我奔跑着来上网……

2楼

大海豚

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 8篇
注册 2004/2/6
PM币 116
经验 25点

Re:[紧急SOS]如何进行项目的前期筹备与沟通？（在线等） [回复于 2004/2/11] [回复] [引用]
没有经验，建议先干副手，这样对个人对公司都有好处。

3楼

ericmi

职务无
军衔二等兵
来自北京
发帖 43篇
注册 2003/4/28
PM币 237
经验 87点

Re:[紧急SOS]如何进行项目的前期筹备与沟通？（在线等） [回复于 2004/2/11] [回复] [引用]
我估计cwq97没有其他选择，只能硬着头皮干下去了。请把你公司、项目的详细情况阐述一下，大虾们多帮帮忙，偶也从中渔渔利：）
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- wintopnet@126.com msn: wintop1@hotmail.com

4楼

chinastar

职务无
军衔主帅
来自河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验 8629点

Re:[紧急SOS]如何进行项目的前期筹备与沟通？（在线等） [回复于 2004/2/11] [回复] [引用]
cwq97：你真聪明，是在验证自己吧，什么老板会把这么个项目交给新手？把你自己掌握的东西表达出来就可以了，现学没什么大意义的，如果你的上司是大虾，你怎么准备也没用的，实事求是，实话实说。

5楼

8209

职务无
军衔三等兵
来自辽宁
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 -10
经验 29点

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