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说明：大量的人员，大量的设备，大量的材料，大量的分包商，工程项目复杂得可以，你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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工程项目管理请教 [发表于 2004/2/2]

状态开放帖 浏览量 1582

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[回复] [引用]

现在我们在做个工程厂房项目，是代替业主管理，是从施工阶段开始。但是现在业主由于我们的加入将前期的三通一平的事情处理不好的地方都让我来接手，（前期场地平整填渣业主选择了当地的地痞，导致现在我们没有办法控制，业主自己也没有办法控制，当时临时水电也没有办法拉，因为在开发区内，附近村民又不肯），造成现在我们很难解调和进一步对施工单位的控制。现在业主因为为了想早完成后将厂房出租出去，要求8个月完成的工程4个月完成。种种事情使得我们实施代业主困难，希望各位前辈给予多多指导

谢谢

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
一切都是项目，一切都将成为项目！

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楼主

ceh

职务无
军衔中尉
来自浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
经验 839点

Re:工程项目管理请教 [回复于 2004/2/5] [回复] [引用]
业主要求承包商接替完成“三通一平”是在工程项目管理中经常遇到的问题，这时承包商是否接活要看自身的利益是否得到保护，因为这是超过合同范围的工作，如果没有合适的支付肯定不能做，有时即使给钱也不能干，象楼上提出的有当地地痞捣乱的情况，就要慎重当地协调是否做得了，或者要用多大的资源才能摆平。如果经过评估，可以做当然就干了，至少多一笔收入；如果不能干，就抗着，因为承包商显然没有违约，倒是业主违约在先，承包商高兴了还可以告业主一把。当然，如果承包商的队伍已经进场而且是长距离调动，费用很高，就要分析孰重孰轻了，总之此事的决定权在承包商。对于业主要求变更合同工期，承包商先应内部排一下有没有可能提前完成，然后可以向业主提出赶工费用。这些都是正路子的东西，歪办法你们自己就会有。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 认真做事，放松做人！

1楼

KPL

职务无
军衔中士
来自不告诉你 :)
发帖 440篇
注册 2003/3/13
PM币 1417
经验 395点

Re:工程项目管理请教 [回复于 2004/2/5] [回复] [引用]
解决这问题要么有势力，要么有钱，有势力会更有用些。别无他法。

2楼

ericmi

职务无
军衔二等兵
来自北京
发帖 43篇
注册 2003/4/28
PM币 237
经验 87点

Re:工程项目管理请教 [回复于 2004/2/5] [回复] [引用]
谢谢大家
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一切都是项目，一切都将成为项目！

3楼

ceh

职务无
军衔中尉
来自浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
经验 839点

Re:工程项目管理请教 [回复于 2004/2/6] [回复] [引用]
关键要找准各方利益的切入点，然后考虑自己能不能实现有效控制以及要付出的成本，权衡这些以后觉得有利可图才可以接受！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 上帝给我大脑——于是我思考；上帝给我双脚——于是我奔跑；上帝给我十指——于是我上网。经过思考，我奔跑着来上网……

4楼

大海豚

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 8篇
注册 2004/2/6
PM币 116
经验 25点

Re:工程项目管理请教 [回复于 2004/2/9] [回复] [引用]
沟通！包括各种途径了，难道业主的做法不是地痞？你说的地痞也有老老实实的时候。再想点办法。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- do well for wonderful life

5楼

longpoint

职务无
军衔二等兵
来自辽宁
发帖 40篇
注册 2004/2/9
PM币 211
经验 90点

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