建筑行业项目管理中主要的问题有哪些? [发表于 2003/11/3] 状态 开放帖 浏览量 2269 |
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请问建筑行业项目管理中主要的问题有哪些?
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楼主
georgezuo

职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 142篇
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Re:建筑行业项目管理中主要的问题有哪些?
[回复于 2003/11/10]
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是因为建筑行业项目管理没有问题,还是问题太多了说不完?怎莫没有答复啊?
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1楼
georgezuo

职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 142篇
注册 2003/10/10
PM币 506
经验
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Re:建筑行业项目管理中主要的问题有哪些?
[回复于 2003/11/24]
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no response for several weeks
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2楼
georgezuo

职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 142篇
注册 2003/10/10
PM币 506
经验
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Re:建筑行业项目管理中主要的问题有哪些?
[回复于 2003/11/30]
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是问题太多了。
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3楼
bbigdog

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 8篇
注册 2003/2/21
PM币 144
经验
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Re:建筑行业项目管理中主要的问题有哪些?
[回复于 2003/12/9]
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问题1: 信息化的进程 从业人员的素质
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4楼
tms424

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 17篇
注册 2003/4/13
PM币 126
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Re:建筑行业项目管理中主要的问题有哪些?
[回复于 2003/12/11]
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我觉得不是信息化进程的问题,而是我们自身的规范、规章、管理都没有起来,更加不用成熟了,在这些都较合理的情况下加上信息化这样项目管理更加完整了
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一切都是项目,一切都将成为项目!
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5楼
ceh

职务 无
军衔 中尉
来自 浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
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Re:建筑行业项目管理中主要的问题有哪些?
[回复于 2004/2/9]
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以我接触的众多在搞信息化的施工企业,都将注意力集中在OA、邮件系统等等外围系统方面,并自诩为信息化进程取得重大进展。但我认为在企业的核心应用系统上线之前这种说法都是牵强的。所谓核心系统指会计核算+控制+项目管理的集成应用。其中又以控制为核心,帮助这些企业建立完整的计划体系,并将各项业务计划的编制口径和财务计划建立联系,并应用软件系统跟踪这些数据。这个过程涉及到新的管理规范,并需要很多人补充知识,做积极探讨,并承担一些风险。伴随信息化进行业务咨询或者说类似的咨询改进越来越多的在代替单纯的咨询,当然通用化的咨询除外,如人力资源管理等。剩下的问题是企业是不是对管理问题有足够自我意识和心理准备。这是真正的问题。
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6楼
pmee

职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 12篇
注册 2007/12/8
PM币 25
经验
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Re:建筑行业项目管理中主要的问题有哪些?
[回复于 2004/2/10]
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哇!老大,真强啊!医院——HIS又如何呢?
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我是一个新人,希望大家能多帮我一下! 我也会提出我的观点,不一定对啊!
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7楼
欣然听海

职务 无
军衔 上士
来自 不告诉你 :)
发帖 103篇
注册 2004/2/3
PM币 463
经验
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Re:建筑行业项目管理中主要的问题有哪些?
[回复于 2004/2/13]
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这个标题就能把人吓一个斤头儿,看来提问者也没有明白通过提问要解决什么问题,而且一个闪身就不见了,大家讨论不下去就不讨论吧。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 认真做事,放松做人!
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8楼
KPL

职务 无
军衔 中士
来自 不告诉你 :)
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