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中国管理层的2008兵法 [发表于 2008/8/14]
状态 开放帖 浏览量 1278   

中国管理层的2008兵法

这一年里中国至少将有四件大事:全球瞩目的北京奥运;迎来改革开放30周年;国务院、人大、政协换届;10年来首次实行从紧的货币政策……
  面对美国经济衰相渐露、全球经济增长趋缓,同时中国经济却持续高增长带来的机遇和挑战,2008年的中国经济,将有哪些发展新趋势?奥运之后,中国经济的高增长能否延续?
  而经济发展的新趋势又将如何影响不同行业以及各行企业发展在这样的环境和背景之下,各类企业经营 管理 将面临哪些或同或异的新挑战?
  面对经济发展的不确定性,面对[URL=http://news.manaren.com/qiye/catid-410-1/]企业快速成长,并走向成人、走向管理文明 的挑战,[URL=]企业家 [/URL]们该如何 管理企业 、企业发展,又该如何管理 自我、拥有自我?
  为了解答上述问题,本刊采访了12位优秀的企业家 。他们的企业,有成熟的跨国企业(如:微软 ),也有新锐的本土公司(如:三一);有国有企业的精英(如:五粮液),也有私营企业的典型(如:SOHO);有代表未来的新兴企业(如:皇明),也有面临升级的传统老大(如:新希望)……
研究他们的一思一行,一招一式,再反观自身,或许我们能从中得到启发,找到自己企业经营 管理 的锦囊妙计,正如兵法所云:知已知彼,百战不殆。

  2008牵动企业的六根神经
  在奥运热潮中,2008年接下了2007年红火中的亢奋,同时也接下了2007年辉煌下的不安。而在亢奋与不安中的诸多课题,也必将成为2008年经济发展的主线,成为中国企业经营管理 所必然面对的环境。
  关于2008年的宏观经济形势,11家企业众口一词:2008年,中国经济将继续保持稳定而快速的增长。
  在参考了各方意见之后,我们归纳出如下的预测。
  2008年,中国经济将保持快速增长,理由如下:第一,尽管人工成本有上升的趋势,但劳动力相对便宜的比较优势将会保持很长时间。第二,中国作为全球制造业中心的规模效益将逐渐显现出来,大国制造业的比较优势在未来10年甚至更长时间里将发挥得淋漓尽致。第三,中国消费市场的潜力将源源不断地发掘出来。而消费市场的规模效益,正是延续全球制造业中心在中国存续时间的重要保障,是中国从外向型经济向内向型经济转型的原始动力。
  然而,在中国经济发展在从依靠外需到依靠内需的转型过程完成之前,可能有一个不长不短的“阵痛期” 并投射在2008年。而且,今年是美国大选年,候选人必然会在“中国制造”、贸易顺差及人民币升值上大做文章,同时美国次贷危机估计会蔓延,国际金融环境会继续动荡不安。
可见,在对2008年充满期待和信心的同时,我们应该看到这一年不乏严峻挑战。

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?purap


职务 无
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Re:中国管理层的2008兵法 [回复于 2008/8/14]
管理员工就像用滨一样.
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1楼 美女约,不在线,有人找我吗?purap


职务 无
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Re:中国管理层的2008兵法 [回复于 2008/8/14]
回贴是一种美德!~!~!~!~
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2楼 美女约,不在线,有人找我吗?purap


职务 无
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Re:中国管理层的2008兵法 [回复于 2008/8/31]
ok
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?djx_1978


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Re:中国管理层的2008兵法 [回复于 2008/10/1]
领教
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ruiqi_phil


职务 无
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