有些朋友可能对微软的Project产品比较陌生，今天我来做个简要介绍。
微软的Project软件是Office办公软件的组件之一，是一个通用的项目管理工具软件，它集成了国际上许多现代的、成熟的管理理念和管理方法，能够帮助项目经理们高效准确的定义和管理各类项目。
根据美国项目管理协会的定义，项目的管理过程被划分成5个阶段（过程组）。这些过程组是相互联系的：一个过程组的输出可能是另外一个过程组的输入，并且这些过程有可能是连续的。微软的Project软件能够在这5个阶段中分别发挥重要的作用：

1、建议阶段：
• 确立项目需求和目标
• 定义项目的基本信息，包括工期和预算
• 预约人力资源和材料资源
• 检查项目的全景，获得干系人的批准
2、启动和计划阶段：
• 确定项目的里程碑、可交付物、任务、范围
• 开发和调整项目进度计划
• 确定技能、设备、材料的需求
3、实施阶段：
• 将资源分配到项目的各项任务中
• 保存比较基准，跟踪任务的进度
• 调整计划以适应工期和预算的变更
4、控制阶段：
• 分析项目信息
• 沟通和报告
• 生成报告，展示项目进展、成本和资源的利用状况
5、收尾阶段：
• 总结经验教训
• 创建项目模板
• 整理与归档项目文件

总之，使用Project软件，我们不仅可以创建项目、定义分层任务，使项目管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来，而且还可以设置企业资源和项目成本等基础信息，轻松实现资源的调度和任务的分配。在项目实施阶段，Project能够跟踪和分析项目进度，分析、预测和控制项目成本，以保证项目如期顺利完成，资源得到有效利用，提高经济效益。

Project产品可以分为以下几个不同的版本：
Project Standard：标准版，只能用于桌面端，适用于独立进行项目管理的PM。
Project Professional：专业版，可以和后台的服务器相连接，将项目信息发布到服务器上，供企业中的负责人和项目组相关成员查看和协作。
Project Server：服务器版，安装在企业中的项目管理后台服务器上，存储项目管理信息，实现用户账户和权限的管理，是微软企业项目管理解决方案的基础和核心组件，需要Windows SharePoint Service和SQL Server做底层支持。
Project Web Access：Web的方式访问项目站点，了解任务分配情况，分享项目相关文档，在线更新进度状态，提出问题和风险，实现沟通和协作，适用于广大的项目组成员，以及企业中的项目发起人、资源经理和IT部门员工。
其中，Project Professional、Project Server和Project Web Access结合在一起，就组成了微软企业项目管理解决方案（EPM）。