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说明:关于MS Project Server系列软件的使用方法,特殊技巧,疑难求解,以及应用经验

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项目管理与PMP认证
现代卓越project2003招生火热进行中!!! [发表于 2007/3/16]
状态 开放帖 浏览量 1351   
项目管理软件 Project2003实用技巧
一、课程背景
Microsoft Project 2003是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,国际上占有75%的市场份额,适合各个行业进行项目管理。该软件凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,因此能够高质量地管理各种行业、各种类型的大、中、小型项目。
Microsoft Project 2003 不仅可以快速、高效地建立项目计划,使项目管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来,而且可以帮助项目经理实现项目进度和成本分析、预测、控制等靠手工很难实现的功能,使项目工期得到优化,提高资源使用率,提高经济效益。近几年来我国应用该软件的企业和项目迅速增长。
二、课程对象:
项目进度员、项目团队成员、项目经理、项目控制人员和项目工程师等日常使用微软项目管理软件的人员

三、课程目标
1. 全面了解微软Project2003软件的用户界面,以及后台运行。
2. 能够为自己的项目创建一个有效的动态模型
3. 掌握MS Project 制订进度的最佳实践
4. 成为优化项目计划的专家:
1) 如何在你需要的时候从项目进度里面挤压时间
2) 如何在项目预算里寻找费用
5. 能够按照项目干系人的要求定制报告和视图.
6. 掌握项目实施过程中如何有效的更新进度,持续准确的预报项目结束日期和成本
7. 了解有文档记载的(和未被文档记载的)MS Project的快捷方式和特性
三、培训特点
结合企业的项目管理的流程,借助真实的项目演示项目管理的全过程,并与学员课上反复交互模拟各种角色的操作。课程穿插操作技巧及使用经验,从而使学员全面掌握该工具软件,提高办公效率,改善工作质量。
本次培训采用小班化教学,一人一机,既有理论讲解、又有上机实践,因此课程效果极佳。
四、课程内容
项目管理概论
基于Microsoft Project 2003的企业项目管理平台
1.  Microsoft Project 2003 Professional介绍
2.  Microsoft Project 2003 Server介绍
3.  Project Web Access介绍
4.  搭建企业项目管理平台(配置IE,设置Microsoft Project 2003 Professional
与Microsoft Project 2003 Server协作选项)
制订项目计划--模拟实际完成一个项目计划
1.  准备工作(设置项目的相关信息、日历、时间、优先级)
2.  任务管理(编辑任务列表、采用WBS创建任务、任务的类型、任务的五种工期单位、
PERT分析、任务的链接)
3.  资源管理(企业资源中心管理、资源导入、资源图表、资源分配)
4.  定义项目费用(固定成本、资源成本、资源成本的累算、多重费率)
5.  成本管理(盈余分析,即:挣得值)
6.  Project中的各种视图(甘特图、跟踪甘特图、日历视图、资源工作表、网络图、 任
务分配状况图、资源使用状况图、多比较基准甘特图)
7.  定置项目的外观(甘特图向导个性化、时间刻度样式)
8.  任务类型与投入比导向(任务类型与任务的成本、资源数量、任务的工期、任务的
工时以及资源的工时之间的关系,分配多种资源或调整多种资源数量时任务工期及相关信息的特征变化)
签入企业项目
1. 将项目计划发布到企业项目中心
2. 基于WEB查看项目计划
3. 基于WEB查看个人任务安排
4. 基于WEB实现项目和任务信息的交流
项目的优化
1. 保存项目的比较基准
2. 查找项目的关键路径
3. 如果压缩项目的工期以及优化方案
4. 如何降低项目的费用以及优化方案
5. 控制项目的工期
6. 控制项目的预算
项目的跟踪和监控
1. 保存项目的“多重比较基准”
2. 跟踪项目(发布任务进度请求信息,基于WEB对任务进度进行更新)
解决资源冲突
1. 查找、定位项目中的资源冲突
2. 查找、定位项目间的资源冲突
3. 解决资源冲突的方案
多项目管理及大型项目的综合管理
1. 在项目间实现链接,在主项目中插入子项目(分项目)
2. 项目间的合并
3. 共享资源
4. 超级链接
信息沟通
1. Project Server (跟踪任务进度,任务委派,文档、问题、风险,状态报告)
2. 利用Project Server有效避免项目间的资源冲突
3. 定义访问项目平台的用户权限
输出
1. 以各种视图的外观或以某种筛选的结果进行输出
2. 拍照输出
3. 各种报表的打印输出
课程总结、答疑

五、讲师介绍
Mr.Feng: 美国微软公司技术顾问,微软桌面产品专家顾问组成员,微软前端产品讲师,微软大课堂讲师,Project项目和产品工程师、微软ATC认证教师、Microsoft Project高级讲师、北洋战略研究院研究员、连邦软件特聘讲师、现代卓越教育集团特聘讲师。
1992年毕业于清华大学计算机系。从事项目管理领域的研究、软件开发与推广工作达七年之久,是国内项目管理和Microsoft Project产品专家。跟踪微软Project软件在项目管理中的应用达五年。为微软(中国)有限公司、COMPAQ(中国)有限公司、DEC(中国)有限公司、惠普(中国)有限公司、Rockwell、中国)有限公司、Howden Hua(中国)有限公司、三星、SK集团、BAUSCH & LOMB、SANDVIK、EQUAT、索尼(中国)有限公司、ERICSSON、Motorola、Nokia、北京伟创利电子有限公司、CNC 中、网通、亚信科技(中国)有限公司、北京移动通信有限责任公司、长盛基金管理有限公司、博时基金管理有限公司、中国工程电子设计院、实达、中国建筑工程总公司、8848珠穆朗玛、中国建筑承包公司、用友软件、精信广告、中国投资咨询公司、联想集团有限公司(华北)、和光集团(西安)电子有限公司、中国长城计算机深圳股份有限公司、长城计算机软件与系统有限公司、清华同方股份有限公司、浪潮集团、中华学习网等多家国内外企、事业单位培训班授课数十次。
曾经编写《Microsoft Project教程》一书,被微软授权培训中心指定为ATC专用培训教材。《Office 专家案例》被指定为ATC认证教师教材。
六、培训时间:(3天)
七、培训费用:致电咨询(含教材、文具、 PMI认可的培训证书、 午餐、茶点)
(三人以上团体报名交费享受10%的优惠)
八、培训负责:许小姐 025-84701460 maggie@cpmi.org.cn


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?jingjing815


职务 无
军衔 下士
来自 江苏
发帖 25篇
注册 2006/12/14
PM币 150
经验 209点

Re:现代卓越project2003招生火热进行中!!! [回复于 2009/9/24]
打工挣钱下载
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bobof


职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏省
发帖 22篇
注册 2009/9/24
PM币 18
经验 57点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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