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说明:关于MS Project Server系列软件的使用方法,特殊技巧,疑难求解,以及应用经验

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项目管理与PMP认证
project server对于子项目的控制问题请教,谢谢 [发表于 2004/4/30]
状态 开放帖 浏览量 1164   
比如系统集成项目
现行的做法是指定一个PM,负责整个项目的协调和整体计划的实施;然后指定两个Team leader,各负责软件开发和最后的集成,各自有自己的成员。
控制流程如下

if (立项)
{
成立项目组;
《整体技术方案》;
while (《项目整体计划》审批通过)
( PM 制定修改《项目整体计划》;}
while{《项目阶段计划》审批通过}
{team leader 指定修改《项目阶段计划》;}
Team leader 制定《项目月计划》;
Team leader 汇报《项目月计划总结》;
项目经理汇总〈项目整体月总结〉

Team leader 汇报《项目阶段计划》
项目经理汇总〈项目阶段计划总结〉

内部验收
交付验收
}

结项;

1,不知道各位朋友的项目是怎么运转的
2,现在想部署project server, 思路是项目经理制定总体计划,然后小组负责人根据该计划指定阶段计划,形成分级管理。请问能不能实现?该如何实现?
现在ms project 内部建立的 项目小组组长的权限好像没有发布项目的权限?不知道各位是如何解决的


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?bluedancer


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Re:project server对于子项目的控制问题请教,谢谢 [回复于 2004/5/9]
试着用委托任务去解决,不知道行不行?
问题太简单了?描述不清楚?大家为什么不说话阿?
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bluedancer


职务 无
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Re:project server对于子项目的控制问题请教,谢谢 [回复于 2004/5/10]
系统默认情况下,只有项目经理以上权限才可以发布项目,除非你自定义组长的权限。并且要想在项目之间进行连接的话,据说在Project Server里面是比较难实现的,可否采用大家一起制定项目计划,然后由项目经理统一进行监控
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gentou


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Re:project server对于子项目的控制问题请教,谢谢 [回复于 2004/5/10]
1。定义小组权限。可以发布项目。
2。小组成员作为个子项目的资源,小组长作为整体项目的资源。
3。小组长发布子项目计划,负责组员进度。项目经理发布框架项目计划,负责框架进度
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Anson.J


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Re:project server对于子项目的控制问题请教,谢谢 [回复于 2004/5/11]
Anson.J, 如果采用你的方法,可以告诉我如何把<框架项目计划>和<子项目计划>连接起来吗?
gentou,请教为什么project server中明确建议 "不采用主项目"
谢谢两位

另外;
projectserver 中

公文包经理
资源经理

主要是赶什么的?一般来说,项目经理,管理员,项目小组组长,项目成员,应该怎样给他们上面的两个角色?

4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bluedancer


职务 无
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Re:project server对于子项目的控制问题请教,谢谢 [回复于 2004/5/12]
to Anson.J 如果这样定义的话,项目经理可以查看到小组长发布的项目吗?
PS中明确建议"不采用主项目"我觉得就是因为PS实现主项目与子项目的连接是比较麻烦的,就象刚才有位网友说,在PWA中,在主项目中中可以看到子项目的一个摘要任务,不能详细看到子项目的每一个任务,我觉得可能是因为这个原因,所以MS建议不要采用主项目发布项目文件
公文包经理的作用是进行公文包分析的,公文包分析是PS中一个进行项目数据统计分析的工具,它通过三维视图的方式进行项目数据的比较,应该在EXCEL你可以看到类似的东东
资源经理的作用是定义企业资源的,它可以在服务器上管理所有的企业资源
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5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gentou


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Re:project server对于子项目的控制问题请教,谢谢 [回复于 2004/5/12]
gentou .你的说法我是赞同的.PS不建议使用子项目。
不过可以绕过去啊。
你提到是否可以看到子项目计划。通过安全性的设置是可以看到的。
并且,这个方法重要是看你怎么理解。

我的理解事。

项目经理负责主项目。小组长是资源。因为项目经理不必跟踪具体任务。
这些项目不需要关联。并行即可。

6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Anson.J


职务 无
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