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Project2000 软件的几个问题批判 [发表于 2003/12/29] 状态 开放帖 浏览量 971 |
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1,依然用横道图的方法处理单代号的时间搭接关系,其实,即使有了STS,STF,FTF关系,仍然能够画出漂亮的网络图.
2,对人文,社会和公众类型的活动项目不太适应,这些人文活动社会公众活动计划管理中有许多反CPM,PERT之处,Project2000 难以适应,当然,这无法怪责P2000,因为CPM,PERT创立和成熟的时候,没有新闻传播,没有公关,没有职业项目经理人,也没有公众活动的策划与管理,甚至没有人文活动的概念,如需细考,请参阅我的"大型公众活动统筹法"一书.
3,甘特图的工作项都是单项列出,在一条时间线上无法表达同属于一个任务的多项工作,天生的竖长,不符合管理实践规律,很不实用.
4,对关键线路的规定很死板、比如关键线路上也许会产生虚工作,在公众活动中,主活动线路经常需要这样的设置,这是实际的需要.还有时间计算的相互参考问题,他认为不正统.
5,资源的附注不符合实际工作要求,某时段的资源累计, 对活资源的重叠标注和使用等问题无法处理,如,一个即懂得机械,又擅长机电一体化的技术人员,他会在同一时间主持多项工作.(还有很多,再续)
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