[广州]11月30日活动“项目沟通与团队建设”[PMCGZ]
“项目沟通与团队建设”活动简介 一、时间：2003年11月30日（星期日）
签到时间：13：40-14：00 ，讲座时间：14：00-17：30
二、地点
广武酒店（广州天河娱乐广场右侧，总统大酒店对面）6楼会议室。
三、主办单位：广州项目管理俱乐部
三、主讲人简介
罗先生，某著名跨国公司经理，有多年管理工作经验。现为美国明尼苏达大学和中山大学合办的EMBA学位班学员。 陈女士,某研究所国际科技合作与交流主管，有多年国际合作与交流经验，现为美国明尼苏达大学和中山大学合办的EMBA学位班学员。 四、内容简介
讲座题目：沟通管理与团队建设 培训目的：沟通从心开始，团队建设从我做起。 形式与内容：沟通管理从潜艇案例分析开始，说明沟通的绝对必要性与易忽视性。从自己动手的小游戏，让参与者充分意识到“我以为”的重大沟通误区。从沟通的动机机理与信息传播的客观机理，阐述误解存在的必然性。并提供了几种简单实用却能大幅度避免误解的方法。最后通过半小时的小组实战求生练习，让参与者感受自己在快速沟通的实战中显露的弱点，并同时感受团队建设的重要性，从而引出团队建设的论题。 团队建设将重点介绍
1、团队的形成过程
2、团队有效性模型（方向、领导、角色、系统、沟通、关系）
3、如何评估团队的有效性
4、团队图画及户外拓展游戏介绍 五、会议安排
13:40—14:00 来宾签到、填写资料
14:00—14:15 俱乐部主席、主持人致词
14:15—15:30 沟通管理主题讲座
15:30—17:00 团队建设主题讲座
17:00—17:10 总结与致谢
17:10—17:30 填写反馈表、散会 六、相关说明
有兴趣参加者，可E-Mail到 gzpmc@qingcao.org 或在网上直接报名 http://www.qingcao.org/sign/index.htm。
参加活动都到场时需签到并交纳50元入场费，会场将为您准备可乐、咖啡等饮料。
更多广州项目管理俱乐部活动和信息，请登陆http://www.pmchina.net 或http://www.qingcao.org 七、注意事项
1、讲座进行中请勿摄像、录音；
2、讲座进行中请将手机关闭或设为振动模式，保持会场安静；
3、讲座进行中尽量避免走动，或从会议厅后门出入，以免影响讲座进程。
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Re:广州的项目管理爱好者有福了，PMCGZ又有活动了！
[回复于 2003/11/21]
