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跟踪项目的资源负荷是不是很难 [发表于 2003/11/12] 状态 开放帖 浏览量 1212 |
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通过项目管理软件可以实现资源负荷的跟踪,为了精确的控制资源负荷,肯定需要在项目计划阶段花上大量时间定义每项任务的工时,并且在跟踪过程中,还需要动态更新这些信息,感觉工作量非常之大,是不是在应用软件的初期,基本上可以不考虑精确控制资源负荷,待应用水平到了一个层次之后,再进行精确的控制.
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楼主
 gentou
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 825篇
注册 2003/8/7
PM币 1444
经验 
 
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 Re:跟踪项目的资源负荷是不是很难
[回复于 2003/11/12]
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计划阶段如果没有充分地考虑资源负荷强度，那么计划执行过程中任务的完成将面临资源缺口的风险，所以说应该在计划过程中完成资源计划的制定，如果计划阶段发现资源的缺口，那么还有时间来解决资源冲突的问题，否则在计划的执行过程中将会被动。
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1楼
howard_hong
职务 无
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来自 上海
发帖 1036篇
注册 2003/6/6
PM币 3684
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