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项目管理与PMP认证
采购管理软件    (MING2002 发表) [发表于 2003/2/18]
状态 开放帖 浏览量 1241   
* 帖子主题 * 采购管理软件 你是第 341 位浏览者
MING2002
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请问有没有专门的采购管理的软件?
哪儿可以下载?
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[ 本文发表于 2002年3月7日 10:12:13 ]


citizen
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应该是进销存软件的采购模块吧。
中国似乎还没有哪家企业能做到真正的模块化的
进销存软件呢?
随便找一套,然后看看其采购部分是不是有足够
多的表单。
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[ 本文发表于 2002年3月7日 10:25:05 ]


pmee
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目前软件行业在针对项目管理型企业的企业环境专用构建的信息化方案几乎没有,除了专门的针对项目进行管理的软件如Project P3等,当然很少有管理采购的产品,使用常见的经销存软件或者ERP软件中procurement control产品又显然不太适用,如果谁知道也务必告诉我。我正在组织开发这样的产品,其应用不仅仅局限在某些行业,如建筑、监理行业。有兴趣合作的,十分欢迎。
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[ 本文发表于 2002年3月7日 13:40:28 ]


pmee
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项目管理过程中对于采购,一般由公司级(非项目级)的采购部门统一管理,管理重点在于进程,价格和预算比较,供应商评估管理等方面。对库存要求不高,一般不处理库存,很多情况是由供应商直接发送现场。另外的特点是定向性,不部分规定了特定项目,如遇采购为非标准产品,则有必要管理技术文档和跟踪与供应商洽谈采购的整个过程。如果把劳务外包也称为采购的话,实际上,采购管理的定义是为完成承接项目将由其他供应商完成的部分设备材料和劳务均为采购,为保证项目在进度、成本和质量方面的控制,项目管理公司需对其进行的同样的管理。其管理对象包括合同和采购过程管理。
这样,通常的经销存软件往往不太满足这些要求,他们的管理重点往往是商品目录,采购数量和价格,以及支付和应收款,并结合库存系统管理入库业务。
作以上简单分析,仅希望能和熟悉这个领域的大侠们探讨一下。不正之处,欢迎指正。
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[ 本文发表于 2002年3月7日 13:53:26 ]


view
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对于中小型的项目是由公司统一采购,但对于大型的项目(地铁、机场、水利)等,是否也应该是项目自己进行,可以在各个子项目间使用。
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[ 本文发表于 2002年3月7日 14:40:53 ]


MING2002
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非常同意PMEE的观点。我觉得对于工程项目,采购的含义与一般商品采购的含义并不完全相同。工程项目的采购最难把握的是非标设备,在某些项目中非标设备甚至占绝大部分的比例。从广义上讲工程采购应包括预选潜在供货商、对供货商的评估、特殊设备的样件评定、技术及商务谈判、合同签定、进度及文件跟踪、设备监造和验收等一系列过程,其实也算得上是一个“项目”管理的。
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[ 本文发表于 2002年3月7日 15:18:57 ]


p3china
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上海普华公司即将推出的P3E,就是面向项目型企业的项目管理软件.
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[ 本文发表于 2002年3月13日 19:38:22 ]


baobao
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特定项目的采购管理,会因项目本身的不同而有很大的不同,一般做不到计算机化的,只有几个采购的原则是一样的,所以这种软件只有自己开发
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[ 本文发表于 2002年12月27日 10:01:41 ]

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?sunny


职务 无
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Re:采购管理软件 (MING2002 发表) [回复于 2007/1/23]
好,学习中,希望有更多的这样贴子出现在这里。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?nmgyjw


职务 无
军衔 中尉
来自 吉林
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