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项目管理与PMP认证
p3e/c在企业中应用流程是怎样的? [发表于 2003/9/19]
状态 开放帖 浏览量 1427   
p3e/c在企业中应用流程是怎样的?例如项目计划下发、反馈和修改流程、项目预算制定下发分析流程、技术文档的流程等,p3e/c基础篇和提高篇中主要讲的还是软件的功能,但是对具体在企业中如何应用p3e/c讲的并不细,可操作性不强,企业真正需要的是p3e/c的解决方案,版主你说呢?领导让我提一个p3e/c的应用方案,版主能给我提供一些帮助吗?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinaimin


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Re:p3e/c在企业中应用流程是怎样的? [回复于 2003/9/19]
仅仅对软件功能的熟悉显然不够,P3EC的应用是一个复杂的过程,首先应该建立起不是两三天以及两三个人所能完成的,我赞成成立由项目经理或者副经理主持的项目管理小组或者信息化小组(最好不要叫P3EC应用小组),先从组织现有的项目管理环境出发,然后在此基础上结合实际情况规范相关流程和制度,最后结合软件实施,不能提的过高,也不能太低,要以软件的应用为契机,规范组织的项目管理过程,不能为用软件而用软件,这样才有效果。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yklee


职务 无
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Re:p3e/c在企业中应用流程是怎样的? [回复于 2003/9/19]
我认为项目管理软件在一个企业要取得成效,需要三类人的共同努力,第一类当然是企业的主要领导,对项目管理软件要有充分的认识,知道企业目前所面临的问题,对企业信息化的科学流程有一定的了解,最重要的是要提供项目管理软件应用所需的资源,动员全体员工积极参与到信息化工作中去,当然也要以身做则,积极参与信息工作中去,切忌当甩手掌柜,认为把软件买回来就万事大吉;第二类是信息化工作的具体实施人员,要制定切合企业实际的软件应用方案,加强对企业全体人员的培训工作,循序渐进的推进企业信息化工作;第三是软件供应商,提供良好的售后支持服务,对企业信息化方案提出意见。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinaimin


职务 无
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Re:p3e/c在企业中应用流程是怎样的? [回复于 2003/9/22]
jinaimin ,请先介绍一下您企业的概况、项目管理需求是什么。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?howard_hong


职务 无
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Re:p3e/c在企业中应用流程是怎样的? [回复于 2003/9/22]
我先简要的介绍一下:
公司是新疆电信控股的一个规模较大的股份公司(注册资本6000万元),下辖四个事业部:软件服务事业部、安通事业部,信息事业部和互联星空事业部,软件服务事业部的主要业务是系统集成、软件开发和电信维护服务,安通事业部的主要业务是给车辆提供GPS/GSM全球定位和增值服务,信息事业部主要是提供全疆的160/168信息服务,互联星空事业部主要是经营电信的“互联星空”网站。公司目前共有员工350人,大部分为大专及以上学历,有硕士12人。
现在的主要项目需求是想把公司所有的项目用一个统一的平台管理起来,但是公司的项目类型比较复杂,而且大中小规模的项目都有,现在的项目实施过程中存在的主要问题是超期,而且项目质量得不到保证。
说实话我现在还不大清楚如何提项目管理需求,你能给我提供一份问卷吗?我来回答好吗?
我想知道你的信箱,能告诉我吗?我的信箱是:jinaimin121@163.com
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinaimin


职务 无
军衔 二等兵
来自 新疆
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Re:p3e/c在企业中应用流程是怎样的? [回复于 2003/9/22]
我的邮箱是howard_hong2001@yahoo.com, 联系电话在论坛的短消息中发送给您,请查看本页面顶部的短消息。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?howard_hong


职务 无
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来自 上海
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