沙龙背景
延承千年中国文化传统，融合百年西方管理思想，适逢中国和平崛起大势，中国企业管理思想虽如青青嫩芽，未成参天大树，却也时时迸发出让世人眼前一亮的点点火花。
悠闲的时刻，和煦的阳光，让我们在一起畅所欲言。指点企业得失，探讨管理经验，纵横经济发展；碰撞火花，交融智慧，增进友谊。
纵横沙龙是北大纵横管理咨询集团与北京大学管理案例中心联合主办的定期活动。沙龙主题结合现实，围绕我国企业在发展中、管理中存在的热点、难点问题，如战略管理、企业文化制定与实施、组织架构设计、营销管理、人力资源体系建设、财务管理、信息化管理等等，进行充分探讨。
沙龙特色
1．一个汇集官、产、学、研、媒，沟通、交流、学习、合作的平台，成为激发中国管理思想的火花的源泉。
2．20%的学术交流，80%的专家解疑。在沙龙上可以与来自北大纵横的研究学者以及资深教练，分享您的困惑，由专家一起剖析解决问题。
3. 如果您想进一步的对自己企业的问题进行剖析,只需要支付有限的费用（注：名额仅限每期一家企业）就可以享受到沙龙主办单位为您特别设置的深入服务项目。北大纵横的研究学者会随您一同走进您的企业一线。为企业把脉,优化运作流程,消除管理失职,让您的业绩持续增长。

专家介绍
李 勇 （ 北大纵横高级合伙人）
南开大学经济学学士，北京大学工商管理硕士，多年企业管理与咨询经验，在企业发展战略、组织设计与集团管控、市场营销管理、中小企业管理等领域有比较深入的研究和丰富的咨询经验。

沙龙讨论内容：
1、民营企业的战略环境：
我们处在什么样的内外环境之中？
2、制约民企可持续发展的四个瓶颈
战略管理：
 我们需要战略规划吗？
 多元化迷局
管理体系：
 一管就顺，一走就乱，什么时候能够摆脱救火队长的角色？
 扯皮推诿，怎么成了新型国企？
 制度不是万能的
团队分裂：
 核心团队分裂的几种类型
 如何正确处理团队分裂
文化稀释：
 跟我上与给我上
 文化建设与团队增长的相对滞后
 既要向前看，又要回头讲
3、管理咨询建议

沙龙议程：
13：30-14：00 签到、惠赐名片、领取资料
14：00-14：20 专家致开场词
14：20-15：00 阐述观点
15：00-16：00 思想碰撞
16：00-16：15 合影留念、沙龙结束

机构简介
北大纵横企业管理咨询公司是中国起步最早,也是目前中国最大的企业管理咨询机构.它先后为国内近千家企业提供一流管理咨询服务，其中三分之一为国内５００强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验。公司与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系，从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。

时 间 2007年9月11 周二 下午13：30至16：30
地 点 海淀区科学院南路2号融科资讯中心A座5层大会议厅（北三环由西向东中关村出口，双安商场正北面麦当劳红绿灯右转一直向北，到北四环南侧即到）

联系人 冯 蕊 13910255203、赵 垠 13811908789、刁 伟 13811735808
联系方式 010－82861188转8309、8108、8231 fengrui@allpku.com
 沙龙收费 免费参加