分享超过15年的工程项目管理信息化经验

联合主办：
项目管理者联盟，PMU北京俱乐部
中国研发管理网[ChinaRDM.COM]
《经理人》杂志中国经理人俱乐部

媒体支持：
支点网[Topoint.COM.CN]
筑龙英才[Job.Zhulong.COM]

沙龙邀请对象：
工程业主，承包商，建设单位的高层经理，计划、IT等职能部门的经理。集团型企业与房地产企业的工程部门经理。

时间：2007年5月26日（周六） 下午2点—5点
地点：北京 坤讯大厦16层多功能厅
收费：友情收费每人50元(含场地、文具、茶点费用分摊)
另赠送价值30元的联盟季刊一本

沙龙议程：
2：00 沙龙开始
2：05-3：05 主题：《工程项目管理信息化的策略与应用》
演讲嘉宾：包晓春，上海普华科技有限公司总经理
1、项目管理的核心本质
2、项目管理IT系统的必要特征
3、项目管理信息系统PMIS的定义与作用
4、项目管理控制系统PCIS的定义与作用
5、项目管理门户的定义与作用
6、IT辅助实现项目管理的重点与难点
7、P3e/c与Power系列产品企业级架构的实现

3:05—3:30休息，自由交流，茶点
3:30—5:00分主题，分小组，研讨与发言
话题A： ERP系统与项目管理系统的差异
话题B： 赢得值(Earned value)分析的现实意义
话题C： 项目管理系统的多方集成与协作

5:00休息，自由交流，合影沙龙结束

沙龙形式：
1.嘉宾主持引出主题
2.每组对主题进行组内讨论(15分钟)
3.每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟)
4.若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟)
5.嘉宾主持对主题进行总结评述

报名咨询与流程：

联系人：马婉聪
010-82273401-15；13126820506；
mawancong@mypm.net；MSN：o_yaoyao_o@hotmail.com；QQ：64339862

电话或MSN/QQ咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认邮件和短信

沙龙地点:
北京 坤讯大厦16层多功能厅
坤讯大厦地址：北京海淀区知春路9号
坤讯大厦地理位置：位于知春路和学院路交界的学知桥西北角，公交小17路、小12路、835、826、386、941、944等多条线路（知春路站），轻轨知春路站。

此主题相关图片如下：

目前是北京方面一直在组织，相信不久以后联盟各地俱乐部都会陆续活动起来的。

目前参加联盟的沙龙活动，可以到PMI网站上申请5个PDU

PDU，专业发展单元PDUs（Professional Development Units）：

在取得项目管理专业人员PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，为获得和记录专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书信誉，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。凡修读于PMI的注册教育提供者(R.E.P.)的课程，均可取得PDU。

给您的邮件中有如何申请PDU的方法。
谢谢您的关注与参与！