刘子熙教授为第25：00企业家沙龙的会员企业带来精彩演讲——
首善：老板阶层的经营智慧

8月10日下午，《青岛财经日报》第25：00企业家沙龙创办四周年庆祝会上，第25：00企业家沙龙的特约顾问、国际职业训练协会亚洲区理事、灌能教育训练集团总裁、中国十大培训师之一的刘子熙教授带来了精彩的主题演讲：《首善——老板阶层的经营智慧》。刘教授利用90分钟的时间，通过实际对企业运作的经验和理论研究，深入浅出地用实例、故事还有演示告诉企业家朋友什么是首善，以及如何可以做到首善，并提醒企业家朋友如何树立首善意识，把握首善法则，运用首善模式。通过富有激情、热情澎湃的语言为在场的创业型老板带来了一场“首善智慧”的“头脑风暴”。

首善——经营的大道
在主题演讲的开始部分，刘子熙教授首先向大家诠释他的“首善”智慧。他介绍说，“首善”不仅仅是中国民间的传统文化，也是一种民俗智慧，在传统的说法、言语、思想观点中有很多与“首善”相关的讲述。比如，在中国古代，首都被称为“首善之区”；俗语中的“先下手为强”、“磨刀不误砍柴功”，下棋所讲的“宁输数子、不输一先”，再比如老板阶层要在市场中驰骋，首先要有“道”，而“道”字本身首先要有“首”的概念，所以“首善”讲的就是老板的经营之道，就是从创业、守业、展业到成就功业的过程。
刘子熙教授告诉大家，首善是基于目标、方向的一种前置作业，它包括法则、规则、基础意识、模型、框架、定式。它不是战略的同义词，而是战略设定之道，是高于战略、战略之前的前置工作。因此，首善是创业型老板图谋企业发展的“前因”，他建议第25：00企业家沙龙的会员企业代表要先做首善家，再做企业家。
刘子熙教授在演讲中以第25：00企业家沙龙的主题定位“感恩、分享、创新、共赢”为例，来说明“首善”是一种超前的思维方式。他说，如果企业家朋友们能细心留意，会发现身边很多的事情都是首善之举。像第25：00企业家沙龙的四个主题，其中每一个理念都是思维前面的思维、行动前面的行动、想法前面的想法和视野前面的视野，它不是拘泥于一时、一事、一地、一个项目，它不是一种局限思维，而是一种突破24：00之外的东西，这就叫首善。

举势、立事、布局——首善之道
刘子熙教授认为要做好首善，必须做好三个方面：第一，“举势”。企业家在创业、守业之前，一定要做好“举势”，即营造一种良好发展的势头；第二，要考虑“立事”，“.立事”就是选择道路；第三，“布局”，即安排规划。
刘子熙教授解释说，如果说“举势”侧重的是对宏观环境的把握和氛围的营造，那么“布局”就是定向仪，“立事”就是巧运作，企业家朋友在做决策前，首先应该有个冷静的思考，做好“举势”、“立事”、“布局”的安排规划。
首先，回归原始点。在决策前，企业家要了解自己的原始需要，充分聆听自己的心声。第二，终极导向。所谓终极导向就是要确立目标和愿景，对自己的目标规划有清醒的认识。第三，师出有名。就是找到干事创业的凭借和依托，做到心中有数。第四，考察动机。也就是如何去做的部分，在这里要提供一个行动、供给的分析。最后，深入省察。就是要做好改进和提高的比较和分析。
刘子熙教授告诉大家，企业家朋友在投资、决策及项目运行的过程中，时刻要做到理性分析局和势，找到正确的道路和方法，如果做到了“举势”在先，并选好道路，做好安排规划，也就做好了“首善”。

悟到首善、做好首善
刘子熙教授精辟入理的深入分析吸引着会场企业家们的注意力。演讲过程中，大家认真聆听，并随时做着笔记。当刘子熙教授问大家发问的时候，台下会员热烈反应，形成演讲与思考的互动。演讲结束后，台下响起了热烈持久地掌声，会员企业纷纷表示，在第25：00企业家沙龙创办四周年之际推出这样有明确主题定位的演讲，对大家的启发非常大。
世界生产力科学院士、青岛市生产力学会常务副会长魏炳义教授充分肯定刘教授的演讲，他说：“刘教授的演讲非常精彩，既有大量的案例，又有很好地提升，又有古代的案例，又有现代的案例，给我们的教诲应该说非常深刻。”
阳光百货总经理杨晨光在谈到从中获得的启迪时说：“‘首善’的观念是企业家们日常思想提炼的升华，将平日里无形的思想凝聚成了一种观念。譬如古人言‘人之初，性本善’，在管理过程中我们就会更加注重从人性这个基点出发。”他表示以后会将这种“首善”的观念更好的融入到企业管理中去。

摘自：2006年8月14日《青岛财经日报》B.创富周刊 第2版 景虹/文

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