[求助] 项目管理规程 [发表于 2003/11/14] 状态 开放帖 浏览量 2997 |
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随着公司业务的不断发展，组织项目管理已经大势所趋。
目前本人正在起草公司的项目管理规程。但由于经验和认识有限，希望大家能给以帮助。如何来编制项目管理规程，对项目的整个过程主要环节的定义、并明确要求等。
谢谢大家的帮助！
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楼主
 独上西楼
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 
 
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1楼
 chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
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 Re:[求助] 项目管理规程
[回复于 2003/11/18]
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这事我停熟，有兴趣可以联系联系
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2楼
l000
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 84篇
注册 2003/3/10
PM币 6262
经验
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 Re:[求助] 项目管理规程
[回复于 2003/11/19]
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要建立一套项目管理的规范，是一个繁复的项目，故此也应该采用项目管理的模式来进行。 首先要建立一个明确的，可以做到的目标。为什么需要建立一套规范呢？找到了答案后才能建立“范围”。接下来便需要建立有关计划、时间、资源、投资、风险、方法等工作。 利用项目管理的模式来建立项目管理的规范不但能让其它成员理解项目管理的实际应用方法和效益，更能在建立规范的过程中提供企业学习的机会。 祝好运！预贺成功。 黄绍良
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3楼
黄绍良
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 44篇
注册 2003/8/26
PM币 868
经验
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Re:[求助] 项目管理规程
[回复于 2003/11/20]
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有几天没来了，看到大家的回复，特别高兴^_^！谢谢！
那位焦作“1000”的朋友，我真的不知道如何和你联系。我的email是singlover@163.net ，希望能收到你的消息和帮助。谢谢！
黄绍良的建议我以前也想过，不过操作起来比较困难，还是我的概念不清楚。还需要努力呀！ 祝我们都工作有成吧！
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4楼
独上西楼
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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Re:[求助] 项目管理规程
[回复于 2003/11/24]
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第一步需要了解的是你的领导为什么认为需要项目管理。这是体系建设项目的“信息搜集”及“需求确认”。没有一个明确的需求，便不能够建立一个目标。所以必须清楚领导需要那方面的项目信息。
我曾经在过去尝试从自己的经验与思维中建立一套管理规范，把有关模板建立并教导其它同事使用，但结果却不如理想。 后来才明白到一点，便是需要按部就班地推动，我们必须知道那方面的管理可以带来最大的效益，帮助领导和同事把一些关键性的项目过程处理好。要做到这一点，只有从需求着手，那便是领导的管理需求和同事在项目过程中的工作信息需求。 要建立一套规范并不是三言两语便可以说明该如何取进行，每一家企业有本身的需求和流程，我曾经在三个月内建立一套规范，但需要12月的推动才能够把规范变成企业的管理模式。 希望你能够成功。 黄绍良
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5楼
黄绍良
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 44篇
注册 2003/8/26
PM币 868
经验
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Re:[求助] 项目管理规程
[回复于 2003/11/25]
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黄绍良，谢谢你的意见，明确需求的确是第一个步骤，也是编制的根本所在。
任重而道远。
吾将上下求索……
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6楼
独上西楼
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 0篇
注册 2007/12/8
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Re:[求助] 项目管理规程
[回复于 2003/11/25]
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在接受这项任务之前，我已经感到重大的压力和责任。在编制之中，我感觉所有的工作象似拨开的网，我只能看着它越来越大，却毫无力量将它收住。
公司的管理制度还尚不完善，应该说还有很多本质性的问题，但以项目管理为形式的经营运作已很明朗。虽然来自各部门的压力很大，我还是决定走下去！
感觉到论坛和各位朋友给我带来的快乐和信心，很高兴！
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7楼
独上西楼
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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Re:[求助] 项目管理规程
[回复于 2003/11/25]
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建立你的范围，避免范围蔓延！引用范围变更管理方法。
有明确的目标才能够聚焦，才能够把项目做好！ 黄绍良
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8楼
黄绍良
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 44篇
注册 2003/8/26
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经验
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