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PMI认为 [发表于 2003/9/18] 状态 开放帖 浏览量 2110 |
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PMI认为一般管理技能对于发展项目管理技能是必不可少的，并把他们列为项目管理的工具和方法。
管理主要关心创造干系人期望的成果的连续性，而领导涉及确定方向、协调思想和激励人们 。
PMI指出，对于一个项目，通常项目经理是领导者，经管有一定数目的人在项目全寿命期的不同时期可能表现出对项目的领导才能。
PMI认为“沟通是信息的交流”。
PMI指出，谈判是项目共有的，通常为以下方面达成一致所必须的：范围、费用和进度目标，对这些目标的变更：合同条款和条件：职责：以及资源。
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楼主
 我笨笨
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 249篇
注册 2003/8/25
PM币 1127
经验 
 
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 Re:PMI认为
[回复于 2003/9/18]
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尽信书不如无书,实际的企业营运模式和环境决定项目经理所扮演的角色,PMI指出的是理想的情况,但现实如何应用,那些能够应用,将按每一家企业而定。能够灵活地应用这些知识才重要.
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1楼
黄绍良
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 44篇
注册 2003/8/26
PM币 868
经验
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