论坛结构设计之建议一 [发表于 2003/9/12] 状态 开放帖 浏览量 1552 |
|
|
|
这里是我所见到的最具专业水准的项目管理BBS，但在整个论坛的内容结构上看，缺乏项目战略管理类型的论坛，项目是在产品层面还是在战略层面上操作其解决问题的程度是不同的，在企业项目管理中，战略层面的项目管理是非常重要的内容，希望论坛开设这样一个坛子，给年轻的项目经理一个提升自己认识和思维的空间，也是交流基地
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
问道自强不息
所遇知天顺命
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 龙藏
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 34篇
注册 2003/9/5
PM币 314
经验 
 
|
|
 Re:论坛结构设计之建议一
[回复于 2003/9/12]
|
|
谢谢建议，我们粗浅地理解将战略层面的项目管理归着到项目组合管理的范围内，而开设了项目组合管理的版面。这个版面考虑两个问题，1）多项目管理与监控；2）项目与战略的问题。 这样的设置，您怎么看？具体版面： http://www.mypm.net/bbs/nboard.asp?ntypeid=5004
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
|
|
1楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
|
|
Re:论坛结构设计之建议一
[回复于 2003/9/12]
|
|
项目管理的学习和实践也是一个逐步，渐进的过程
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
无事心静坐，有福方读书。
人生，是最重要的项目。
zhangqingjian@fawdde.com
18004090333
QQ:285858355
|
|
2楼
zqjcep
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
发帖 6068篇
注册 2003/5/13
PM币 17711
经验
|
|
Re:论坛结构设计之建议一
[回复于 2003/10/20]
|
|
什么似战略层面的项目管理？三等兵说的有道理，可还不太懂，能否讲的浅显易懂一些，谢谢
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
半迷惘半彷徨，半聪明半傻瓜，半笑半哭，半清醒半陶醉，半自信半沮丧！
人生就是一杯酒！
|
|
3楼
 栗子
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 47篇
注册 2003/10/20
PM币 195
经验
|
|
Re:论坛结构设计之建议一
[回复于 2003/10/21]
|
|
企业战略由投资构成，投资具体表现为计划(program)和项目(project)，项目管理是企业战略的执行层。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
|
|
4楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
|
|
Re:论坛结构设计之建议一
[回复于 2003/10/21]
|
|
企业战略由投资构成，投资具体表现为计划(program)和项目(project)，项目管理是企业战略的执行层。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
|
|
5楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
|
|
Re:论坛结构设计之建议一
[回复于 2003/10/30]
|
简单的说就是：
做什么项目？在个领域做项目？项目对公司的使命和战略有什么意义？
这就是简单意义上的战略项目管理！
项目的战略管理则指：项目的目标在那里？达到这个目标的策略是什么？用什么资源来达到这个目标。
这是比较容易被项目经理忽略掉的界限。
项目管理中的组合管理技术就是试图使这两个层面能够结合起来。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
问道自强不息
所遇知天顺命
|
|
6楼
龙藏
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 34篇
注册 2003/9/5
PM币 314
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
