从《投名状》看目标管理 [易风 修改于 2007/12/29] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8004 |
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昨晚在上海大光明影院看了《投名状》，非常感谢陈可辛导演给我们献上了这场视觉、听觉和心灵感触的精神大餐。三大男星的演技在片中也可谓是发挥的淋漓尽致。总的来说作为一部既能看懂、场面又好看、而且能发人深省的大片，《投名状》实属难得。
整篇故事实际上也很简单，讲述的就是一个创业者野心不断膨胀最终至破灭的悲剧历程。虽然其发达的道路上充满着阴险毒辣和不择手段，但片中所呈现出来的目标管理思想确实还是可圈可点的
一、启动创业
李连杰所扮演的庞青云在死亡之前，应该还算是一个成功的创业者，他能够忍受巨大的战败之痛，并在历经了卧薪尝胆之后重新鼓起勇气，最终找到了刘德华、金城武所扮演的山匪头子赵二虎、江午阳作为合作伙伴，以“让兄弟们过上好日子”为名义目标（以自己渴望重振旗鼓、进军朝廷为真实目标），艰难的踏上了创业的征程，在5年的沙场征战中，他一直保持着坚定的目标，不断的扩充资源、攻城陷池，最终拿下了南京，把自己送上了江苏巡抚的官位。在庞的身上我们可以看出一个创业者所具备的几个特质：专业技能、个性、影响力、毅力、胆识。
二、团队建设
庞青云在整个创业征战的过程中无时无刻不在运用着一些团队建设的方法和技巧：
1、善于设立名义目标来给大家画饼，并不断的强化目标，以此来得到大众的长期支持。
2、在三个人的核心团队中拉拢了不太成熟的偏弱者（午阳），以巩固其绝对的领导地位。
3、为了保证军纪的严明，敢于杀一儆百。
4、为了挽留核心团队成员（二虎），不惜低头下跪。
三、权变策略
1、积极的探询朝廷中的派系关系，利用高官之间的明争暗斗，来为自己掘取第一桶金。
2、采用双赢的策略从竞争对手出争取到关键的资源（军粮），以便能顺利打下苏州城。
3、为确保主力部队的战斗力能持续到攻克南京城，将俘虏的苏州守军全部处决，以节约军粮（此处的确有些背信弃义）。
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楼主
 andyplay
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来自 上海市
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 Re:从《投名状》看目标管理
[回复于 2007/12/19]
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hehe
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1楼
bowie.zhu
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Re:从《投名状》看目标管理
[回复于 2007/12/19]
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楼主愿意用项目管理的思想去分析一部影片，这一点值得学习。
不过就这部电影本身，个人认为楼主的分析有些牵强。电影看完首先的感觉就是有些零乱。庞的目标是“让兄弟们过上好日子”吗？他的表现并不是这样。电影想表达的是，庞是希望做官的人。所以他是以反面人物示人的。
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2楼
 小荷
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Re:从《投名状》看目标管理
[回复于 2007/12/19]
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谢谢小荷来捧场，我一开始是有铺垫的。庞的确有私心，但确实利用了“让兄弟们过上好日子”这个“饼”在一段时间内笼络了人心。
这里实际上涉及到 “职业道德”的范畴
呵呵~~
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3楼
andyplay
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Re:从《投名状》看目标管理
[回复于 2007/12/20]
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一曲《投名状》，唱尽天下英雄泪。刀光剑影桃园义，兄弟之情可歌亦可泣。红颜知己，手足之情；写江山刀刀见血，看红尘事事悲情。
(《投名状》真的很不错，看过之后有很多感触)
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4楼
tsinghui
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来自 上海市
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Re:从《投名状》看目标管理
[回复于 2007/12/26]
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看完<<色戒>>,发现女人靠不住
看完<<投名状>>,发现兄弟也靠不住
看完<<集结号>>,发现政府也靠不住
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5楼
makala
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Re:从《投名状》看目标管理
[回复于 2007/12/26]
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楼上的，你在有才了！
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6楼
wjs5943283
职务 无
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Re:从《投名状》看目标管理
[回复于 2007/12/26]
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定
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7楼
liaozhifei
职务 无
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来自 广东
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Re:从《投名状》看目标管理
[回复于 2007/12/26]
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太牛了
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8楼
liaozhifei
职务 无
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