项目经理最重要的一项任务就是“跟踪与控制”,时刻把握项目方向，保证项目计划得以顺利执行，偏差控制在可控风险范围内。但项目总是有太多意外因素，尤其是周期长的项目，人们常用“夜长梦多”来形容风险会随时间的延长而增加，所以项目经理一定时刻都都要保持头脑清醒，对项目无益的事情不做，对项目有风险的事情更不能做。

　　任何项目在开展过程中都会不断面对“机会”和“诱惑”,项目经理一定要能明确项目大目标，才能清晰地识别哪些是使项目成功的“机会”,哪些是会给项目带来风险的“诱惑”,才会少走弯路，早日成功。，项目管理问题。 “人是需要不断被提醒的”,这由人性决定。智慧的人能够不断的反省从而自我提醒，愚笨的人会被挫折、外界的“警示”不断提醒，这就形成了“成功”与“失败”的差异。