1、计划和沟通对于一个项目能够成功管理是很重要的。他们能够防止问题的产生，或者在问题产生时使问题对项目目标产生的负面影响最小化。

　　2、项目开始之前要花费一段时间建立一个考虑周全的计划，对于任何项目的成功都是很必要的。

　　3、一个项目要有一个界定明确的目标(一个期望的结果或产品)

　　4、把客户作为一个合作伙伴，要让客户积极参与到整个项目中来。

　　5、要使客户满意项目，就要及时和客户做沟通，使客户知道项目的进度，以便决定是否改变期望的目标程度。

　　6、有效的控制项目关键在于及时、定期的监督实际的项目进程，并和计划做比较，如果有必要，要立即采取措施纠正。

　　7、项目结束后，要做一个绩效评估，应该从客户和项目团队中得到反馈。

　　影响项目成功的因素还有很多，以上是本人对项目成功关键困素做的总结和规纳。具体问题还应该具体分析，不同的项目有不同的特点，我们做项目管理里要善于在项目的立项和执行中找到关键因素，让项目以得顺利实施。