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项目管理与PMP认证
[转帖] 财主盖房 [发表于 2006/3/17]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1092   
财主盖房



古时候,有个财主,非常有钱,但是有一个毛病,就是喜欢和别人比。

  有一次,他去另外一个财主家做客,看到人家住的是自己盖的二层小楼,中间有楼梯衔接,土地的面积占用小,房子的空间却很大,而且比其它只有一层的房子气派。他心里开始琢磨了:"这个房子可真漂亮啊,我比他有钱,为什么我不能盖一座小楼呢?"

  回到家后,他立刻召集手下人,找来全乡最好的工匠,命令他们以最快的速度盖成一座三层的小楼,并且答应盖好后给工匠一笔可观的银子。

  工匠们这下可乐坏了,三下五除二就把地基挖好了。虽然是在盛夏,太阳直接照射在身上,但是工匠们心里明白,只要把这座三层小楼盖好了,可以得到财主很多钱,以后生活就会宽裕了,苦点累点也值。

  可是,就在这时,财主来视察,立即叫停:"快停下,我不是让你们这么盖,我只要第三层,不要下面的两层。"这下可把工匠们难坏了,这种房子怎么盖啊?没办法,他们只好一哄而散,只留下财主傻呵呵地站在原地。

  寓言点评:

  我们不难看出,财主让工匠盖的房子是一座"空中楼阁",是根本不存在的。为什么这个财主会有这样奇特的想法呢?归根到底,他只看到事物的成就的一面,而忽略了事物达到成就的过程。我们都知道,"皮之不存,毛将焉附"的道理,任何事物的发展都离不开扎实的根基,没有根基的事物,是漂浮不定的东西,它的生命力是不会长久的。

  管理启示:

  1、管理战略的启示:

  在企业管理中,管理层制定的战略目标一定要切合实际,盲目、空泛和不着边际的目标,容易使企业找不到方向,也容易使执行者无从下手。"这山望着那山高"是企业管理的通病。有相当一部分管理者,喜欢四处"取经",将其它企业的辉煌点,作为自己企业的发展目标,根本没有考虑自身的条件,为此所付出的学费是很昂贵的。

  2、员工激励的启示:

  员工对待薪筹的态度,我们能够想象得到,当然是越多越好,但是,如果所接受的任务是虚幻的,无法完成的,或者说,是超出员工自身能力所能承担的范围,这样的工作当然是无法完成。员工也自然没有积极性可言了。所以,重赏之下未必有勇夫!员工的激励,一定要有目的性和可操作性,用高薪做诱导,让其做高不可及的工作,只能让员工丧失对工作的信心,从而对企业失望。

  3、企业经营的启示:

  俗话说,"饭要一口一口吃,事要一件一件做",任何一个企业能够做大,做强,不是凭空设想出来的,而是脚踏实地,一步一个脚印走出来的。从资金到运作,从管理到市场,从销售到利润,从内部员工培养到与外界公关,这些无不与企业的命运息息相关,其中的任何一个环节出现问题,都将会给企业带来很大的损失,甚至是灭顶之灾。这就是所谓的"细节决定成败".与对手竞争,不要不切实际的模仿,要从自身的条件出发,不断的出奇出新,这样才能占领市场,立于不败之地。

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无事心静坐,有福方读书。
人生,是最重要的项目。
zhangqingjian@fawdde.com
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?zqjcep


职务 论坛总版主
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Re:[转帖] 财主盖房 [回复于 2006/3/18]
大帅厉害,一饭三吐哺矣!
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越是艰难越向前
MSN:Dill_Jacob@hotmail.com

有问题,找IT项目管理http://IT.mypm.net
上海的PM牵起手:http://SH.mypm.net

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Dill


职务 无
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Re:[转帖] 财主盖房 [回复于 2006/3/19]
Dill 在 2006-3-18 13:51:18 发表的内容
大帅厉害,一饭三吐哺矣!

说的怪恶心的

目前流行一种说法:上医之于未然。 不知道有没有想过没有病的时候,我们说是亚健康状态,有谁坚持做保健呢,尤其是比较需要投入的保健运动。

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肖像释义

不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?非常项目经理


职务 无
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Re:[转帖] 财主盖房 [回复于 2006/3/19]
分析的很好
先谢谢了
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xzhzlt_001


职务 无
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Re:[转帖] 财主盖房 [回复于 2006/3/20]
恩,停有道理的,可以借鉴。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?九匹狼


职务 无
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来自 山东
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Re:[转帖] 财主盖房 [回复于 2006/3/21]
有道理
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?探索者


职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江
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