PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
时间过得真快,想起去年的7月份,我们一群热心于项目管理的同仁召开了第一次广州项目管理组织的筹备会并成立筹备组,在接下来的时间里,筹备组朝着成立广州项目管理协会的目标努力,但是由于种种原因,未能够申请下来。为了是广州项目管理组织继续发展,我们决定组织这次筹备会。本次筹备会的议题是:成立新的筹备小组,确定小组负责人,组织今后的发展方向,近期活动等等。 项目管理作为一种管理的方法,他不仅仅是科学,更是一种艺术,之中更多的是经验。所以作为热爱项目管理的我们想建立一个平台,供大家交流,学习。手中一个苹果两个人交换苹果,手中还是只有一个苹果,如果交换的是思想,那么思想会不断丰富,这也就是经验交流的优越性。而且我们这个组织里有许多来自不同行业,做过不同项目,积累了丰富项目管理经验的非常优秀的项目经理人,通过交流,不论你是高手还是新人都能够得到提高,这就是我们的目的。 这次筹备会后,我们将陆续开展一些项目管理经验交流学习活动,我们会邀请具有丰富经验的项目经理对不同的专题理论进行讲解和经验的传授,同时我们也会有讨论的环节,在这个环节里,大家可大胆的提出自己的问题、想法,通过不断的讨论、学习,大家都能学到更多自己想要的知识。 我们的组织是为了不断的让大家学习、提高,而不是交友沙龙,我们的目的是通过推广项目管理方法,让每一个人都可以更好的利用项目管理思想指导工作、学习、生活,同时通过这个组织您可以获得很好的帮助。并且能为您解决工作上的问题。现在项目管理的思想还没有被广泛的接受,项目管理工作也做得非常的辛苦。通过这个拥有许多优秀项目管理人才的组织,我们可以找到更多更好解决工作问题的方法。
这次我们的讨论会在这个星期天(6月1日)下午3:00举行,具体地点是体育中心东门进去大约一百米的中侨会所(游泳馆后面,大世界旁边)。我们热切希望得到您的大力支持。参加方式:一、邮件(jasonwong@qingcao.org)确认;二、电话(13926051248)确认。如果您没有时间也没有关系,我们希望您能够把附件填好邮给我,以便我们可以邀请您参加以后的活动。
现时我们的网上交流的平台放在青草悠悠论http://www.qingcao.org)上,里面有两个板块,一个是项目管理俱乐部的项目管理板块,一个是项目管理俱乐部的项目管理俱乐部筹建中心。如果你有时间请到网上注册发表高见,另外需要说明的是我们很快将启用另一个项目管理的专用域名,当然以后我们会把你在青草悠悠论坛注册的东西全部移过去。
希望我能够有机会在这个星期天与您会面。
详情请看http://www.qingcao.org/dispbbs.asp?boardID=7&ID=414