[讨论] 欢迎大家讨论! [发表于 2003/5/22] 状态 开放帖 浏览量 2142 |
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SARS风潮过后,中国政府和国民的意识形态中势必会对卫生、环保、健康等主题引起前所未有的重视,在这种形式下对从事医疗事业经营的企业会产生什么消极影响?并且会带来什么契机?
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楼主
若云若雾

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 欢迎大家讨论!
[回复于 2003/5/22]
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一切都会过去,日子该怎么过还会怎么过的。 对大多数老百姓,应该没有什么影响。
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1楼
bjyr

职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
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Re:[讨论] 欢迎大家讨论!
[回复于 2003/5/22]
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从民众个体的角度说,应该是在关注自身生活质量和人生态度上的警醒吧。至于企业,消极影响我觉得不大,反而会对医疗产品及其潜在的巨大市场多了些了解和信心,做战略思考的时候是个借鉴了。
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2楼
Vigor1001

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 0篇
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Re:[讨论] 欢迎大家讨论!
[回复于 2003/5/22]
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诚实诚实再诚实
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3楼
laolie

职务 无
军衔 上校
来自 北京
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Re:[讨论] 欢迎大家讨论!
[回复于 2003/5/22]
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好了伤疤忘了疼。
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4楼
saunter

职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 126篇
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Re:[讨论] 欢迎大家讨论!
[回复于 2003/5/22]
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SARS总会让民众有所领悟吧。在此之前,老百姓对医院对医疗设备单位有诸多不满,什么医生收红包,领导拿回扣等等。SARS一来,医生护士又成最可爱的人了。看来一棍子打死的陋习不能再延续了。 许多非典专用的药品设备本来不是医院采购的重头,这些相关生产单位一直苦于产品积压,到了这阵子火烧眉毛了,产品一下子变得供不应求,企业立刻加大生产,增加员工。 与非典无关的医疗用品一下变得无人问津,许多原计划上马的高新技术也被压制了。非典已经使得医院经费紧张,就算疫情控制了风波过去了,医院想来也会因为资金问题而难以提高医疗技术,购买先进设备。而许多生产非典专用品的企业也会有个别控制不当重新走向供过于求的老路子。 医院里因为呼吸机的严重不足而延误了多少非典患者的治疗,在病人挣扎于生死一线的时候,国家不得不从国外大量进口呼吸机。非典过后,还有什么不知名的病原产生,而之前我国的医疗事业发展已经慢了很多步。这也不知是谁的错,国家说没钱,医院说没钱,企业说科研经费不足等等,我们难道要等到打仗才制造枪支弹药吗? 每次都在流血中才能吸取教训,每次都知道如果怎样是可以避免那么大的损失。事情过去了跟没发生过一样,下次再倒霉,说的还是如果。 非典的到来导致了许多中小企业面临困境,甚至企业破产,除了我们熟知的餐饮业和航空还有包括教育业在内的许多行业。我有一些朋友这个时候也遭受很大损失,让我出出主意怎么闯过去,怎样发现风雨后的彩虹。大家在非典到来之前都做了大量的投入,眼看着到了收获的季节却突然被无限期的搁置了。对于这个问题,我也很为难,很大的一个原因是资金问题,都是白手起家的年轻人,能拿出几个五百万一千万呢? 如果综合的去考虑,大家怎么看从事医疗经营企业在SARS期间的病情和恢复?
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5楼
若云若雾

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 欢迎大家讨论!
[回复于 2003/5/23]
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很多企业会发现,短期行为真的会害死人! 利用非典商机上马的项目,将会遭受重大打击!项目越大,打击越大! 绝对没有幸灾乐祸的意思,只是我们的好多企业在决策方面还不成熟,容易犯头脑过热和眼光短浅的毛病,很痛心!
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6楼
l-i-u-b

职务 无
军衔 中士
来自 江苏
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Re:[讨论] 欢迎大家讨论!
[回复于 2003/5/23]
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看得出来,若云若雾还是有自己的想法的,但是你自己感觉实现起来困难大,结果转而发牢骚。 其实没有必胜的计划,塞翁失马,也没有绝对的契机。一个契机可以发达一批,也可能毁灭一批。这是自然规则。 关键是如何对你的想法进行实施。简单说,你想影响政府、机关或者医院,那你就想他们如何考虑,然后我如何应对。吃不掉敌人百万军,那就先干掉一个小分队。 细细的整理一下自己的想法,如果自己都不明白,别人更不明白
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7楼
laolie

职务 无
军衔 上校
来自 北京
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注册 2003/2/17
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Re:[讨论] 欢迎大家讨论!
[回复于 2003/5/24]
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其实自己挺着急的,本来打算7月的时候自己做点东西的,也物色了合作伙伴,一场非典杀得措手不及。沉下心来想也好,有更多时间再思考。可是此刻有空思考的人太多了,别人的事加上自己的事,想都想烦了。问题是我朋友要我贴上来的,想看看大家有没有具体的看法。说实在我也没抱什么希望,这里好象没什么医疗行业的人在哦。我虽然也从事过该行业,可是我也觉得这个事三言两语也说不出个所以然,就当灌水吧
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8楼
若云若雾

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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经验
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